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2022-09
善于运用四种创新决策
善于运用四种创新决策虽然经理每天都要面对各种各样的事情,需要做出各种各样的决定,但总而言之,有四种决策方法可供参考。1.项目决策法经理有很多项目日程要安排,但如何安排却成了难题。项目是指公司在日常事务之外进行的研究、报告、实验、实验等活动。...
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2022-09
克洛德·弗雷德里克·巴斯夏:每个人都需要警惕破窗效应
克洛德·弗雷德里克·巴斯夏:每个人都需要警惕破窗效应我们都记得关于破窗效应的经典故事:一条干净的街道,只要有人打一扇窗户,很长一段时间没有修理,就会有更多的窗户被打碎。但是你知道是谁发现了这种效果吗?它的创造者是克洛德·弗雷德里克·巴斯夏(...
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2022-09
沉默还是背叛:囚犯困境
沉默或背叛:囚犯陷入困境基础知识囚徒困境是非零和博弈论中的代表性例子,反映出个人的最佳选择不是团体的最佳选择。虽然困境本身只属于模型性质,但在价格竞争和环境保护方面也会经常出现类似的情况。例如,有一天,一个富人在家里被杀,财产被盗。在调查此...
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2022-09
实现职业目标的战略
实现职业目标的战略实现各级职业目标主要有以下两个发展渠道,一是实践内部技能战略,主要是通过培训,提高竞争力,在实际工作中取得成就,获得外部认可;二是实践外部技能战略,主要是改善与外部环境的关系,或适度表达愿望,即自我展示战略和关注关系战略。...
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2022-09
变革管理:创造有利于创新的组织结构
变革管理:创建利于创新的组织架构在变革管理中,企业要想创新,就必须建立能让员工发挥创新精神的组织结构。创建有利于创新的组织结构是创新的前提。如果旧的落后企业组织不创新,不仅不利于组织创新,而且成为组织创新的障碍。组织架构设计以促进创新为导向...
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2022-09
冲突管理:解决冲突的操作技巧
冲突管理:解决冲突的操作技巧领导与下属之间的矛盾往往不是一下子产生的,而是一个从量到质、从小到大、从潜到显的过程。因此,作为一名领导者,不要等到冲突成为冲突,而是要注意缓解冲突,避免冲突。对下属实施领导是一种法律权力。这种权力规定,领导要求...
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2022-09
每个人都想好道为什么结果不好:囚徒困境
每个人都想好为什么结果不好:囚犯陷入困境这不仅是一个有趣的故事,也是一个经典的经济悖论。警方逮捕了两名重要嫌疑人,但只有少数证据表明,嫌疑人只会受到轻微的惩罚。因此,警方使用这种方法隔离两人,然后对每个人说:1。如果你认罪,你的同伙沉默,他...
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2022-09
领导内涵##
领导的内涵1.领导和领导是一个行为过程, 为了实现预定的目标,领导者采用一定的组织形式和方法来领导, 引导、指挥、 协调和控制被领导完成预定任务的活动过程。领导的本质是影响组织实现目标的过程。 注意不要把领导和领导混在一起, 领导者是实施领...
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