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2022-10
不好意思不吃阿凡提:笑谈搭便车理论
阿凡提不好意思不吃:笑谈搭便车理论一天,阿凡提和一个朋友想做抓饭吃。朋友问阿凡提:阿凡提,你会切胡萝卜丝吗?不,阿凡提回答。胡萝卜丝炒葱会吗?”“不会。那样的话你会炖抓饭吗?也不会。朋友不得不自己做饭,带到阿凡提前,问他:阿凡提,你能吃饭吗...
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2022-10
员工福利:你享受带薪休假吗
员工福利:你享受带薪休假吗?员工福利是企业或其他组织以福利的形式向员工提供的报酬, 它是薪酬制度的重要组成部分。 福利是员工的间接报酬, 照顾员工的生活,包括工资和奖金, 如绩效、 股票等薪酬奖励, 体检、 保险等健康关怀, 还有病假、 年...
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2022-10
企业折扣定价策略#
企业折扣定价策略折扣定价策略是指给买家一些价格折扣,吸引买家,增加购买。折扣定价策略主要包括以下几种。1.现金折扣策略现金折扣策略是指对按约定日期或提前付款的客户给予一定的价格折扣。其目的是鼓励客户按时或提前付款,降低利润风险,加快资本周转...
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2022-10
6S管理实施的误区
6S对管理实施的误解许多人刚刚开始实施6S 企业认为:6S无非是整天扫地,整理物品,定位物品。 在这种想法的作用下,他们认为6S当企业有客户或重要的政府官员参观时,给外界留下良好的形象,让他人觉得企业已经脱离了家庭车间的生产。 总的来说,目...
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2022-10
目标管理:设定有效目标的方法
目标管理:设定有效目标的方法总目标的设定非常关键。因为总目标的质量直接决定了各部门和个人的目标。总目标的设定方法如下。1.总目标的制定应满足短期和长期的需要。既要考虑现在,又要考虑未来的发展,同时也要注意整体性,站在全局的高度。一般有三种方...
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2022-10
德鲁克的生命#
德鲁克的生活(一)德鲁克1909年11月19日的生活经历,彼得·德鲁克出生在奥匈帝国首都维也纳,他的祖籍荷兰,据说他的祖先是马丁·圣经印刷者路德教派。他的祖父费迪南德·邦德(Fendinand Bond)是英国人创造了盎格鲁·奥地利银行。彼...
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2022-10
管理创新机制#
管理创新机制管理创新机制是指创造一种氛围和环境,使企业有意识甚至强烈渴望管理创新活动,以寻求自身的发展。这种环境因素,包括制度和政策法规,被称为管理创新机制。归根结底,生产技术和经营管理是落后的,缺乏内在的创新活力。一位企业家说:创新机制和...
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2022-10
破窗效应的启示
启发破窗效应破坏性本能是人类的一种本能,弗洛伊德将其归因于与人类自然本能相对应的另一种本能。 但在现实生活中,破坏性本能总是受到理性和规则的约束。因此,一般情况下,人的破坏性本能不会表现出来, 然而,心理学家发现,特定的条件会诱发人们表现出...
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