公关传播_第36页_上海公关公司

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事业层战略#######################################################事业层战略业务战略，又称竞争战略、分支战略和业务战略，是公司的二级战略，是各战略机构在公司战略指导下制定的部门战略，是公司战略下的子战略。业务层战略主要强调业务范围和资源配置，主要研究市场上产品和服务的竞争。也就是说，它回答了我们应该如何在...
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活动营销的方式活动营销的方式互联网给用户带来的好处不仅仅是方便，更是实惠。借助各种营销活动，许多企业和企业不仅迅速开拓了大规模市场，而且创造了良好的用户声誉。活动营销模式可以给商家带来巨大的用户效应，在短时间内聚集大量用户参与，为商家带来好处。无论是周年...
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组织结构：贡献是最好的组织结构：贡献是最好的沃尔玛的群体运行机制非常高效，一直在行业内效仿。沃尔玛创始人山姆于20世纪90年代初·从周一到周三，沃尔顿每天派出30名主管调查9家沃尔玛商店和6家竞争对手商店。他们收集了很多商品的价格，并进行了比较。在调查商品价格的...
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推进目标管理考核法推进目标管理考核法的步骤目标管理法是许多国内外企业进行绩效考核方法之一。之所以能推广，是因为这种做法与人的价值观和做事方式是一致的。例如，毫无疑问，人们认为有必要根据每个人的贡献给予一定的回报和奖励。推广目标管理法的另一个原因是，它可以更好...
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授权管理：适当分配#授权管理：适当分配工作正确地将所有下属能做的工作分配给他们。这是减少工作时间而不影响最终效果的唯一方法。1.授权后必须控制。在授权下属的同时，管理者还需要建立适当的控制手段，即在出现错误时可以立即采取相应的补救措施。控制是与授权相匹配的管理...
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认识博弈论认识博弈论博弈论，又称对策论，是研究两人或两人以上竞争合作关系的科学。在我们的日常语言中，博弈论是研究不同情况下策略选择的理论。既是经济学的重要学科，也是现代数学的新分支。在经济学中，博弈论是一个非常重要的理论概念，利用严格的数学模型来解决...
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构建企业文化形象的具体要求具体要求构建企业文化形象随着我国市场经济的快速发展，企业之间的形象竞争加剧，创新企业文化，构建企业形象势在必行。在分析企业文化与企业形象辩证关系的基础上，探讨了企业家和员工构建企业文化形象的具体要求。（1）企业家文化形象要求的主要表现是企业...
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羊群效应的启示羊群效应的启示羊群效应给我们启示，不要随波逐流。中国有句谚语：不要挂在树上。一切都要学会灵活，成功因人而异，方法和角度千变万化，让你选择。1850 一大批淘金者来到美国旧金山。那时，这里已经是一个非常热闹的地方，到处都是熙熙攘攘的人群。这些...

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