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营销故事及感悟(10篇)营销故事和感悟(10篇)妻子的话是，市清村是日本科研光学公司的董事长，也是世界著名的企业家。他年轻时曾经是保险推销员。有一次，市清村试图说服一位校长参加保险，但三个月内，他跑了十几次。每次校长礼貌而坚决地回答他：对不起，我不想买保险。 "...
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网络营销策划流程网络营销策划流程企业在初步制定产品、价格、渠道和整体宣传策略后，还需要规划网络营销的具体流程。其内容包括营销目标是什么，产品卖给谁，如何销售产品更容易打动用户，让用户做出购买决策。确定营销目标的营销目标是指在本计划期实现的目标，是营销计划的...
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建立完善的客户服务人员培训体系建立完善的客户服务人员培训体系企业培训人员首先要有完善的培训体系，建立完善的培训体系主要从以下几个方面入手。1. 考虑到公司的文化和战略培训，必须考虑公司的文化风格和未来的战略。2. 制定公司培训策略的重点是6W1H。Who——谁需培训？W...
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西方早期的管理理念早期的西方管理理念资本主义萌芽发生在14~15世纪。到18世纪末，工业革命发生在英国和其他资本主义国家。工业革命是以机器工业代替工厂手工业的革命。 1769年，机械师瓦特发明的蒸汽机得到了广泛的应用，手工业的生产转变为机器的生产。工厂的新...
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管理实践中双因素理论的启示管理实践中双因素理论的启示保健因素和激励因素的内容不同，激励效果也不同。因此，管理者应区分哪些属于保健因素，哪些属于激励因素，以达到真正的激励效果。双因素理论对管理实践有以下启示。(1)善于区分管理实践中存在的两个因素。一是基本满足保健因素...
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管理创新的行为和目标管理创新行为和目标管理创新主体从事的创新活动是管理创新行为，涵盖管理创新目标，因为任何管理创新行为都会导致一定的结果。一般来说，一定的创新刺激会导致创新动机，一定的创新动机会产生一定的创新目标，一定的创新目标会导致一定的创新行为，一定的创新...
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使命和任务必须转化为目标：目标管理使命和任务必须转化为目标：目标管理拿破仑曾说:一个不想当元帅的士兵不是一个好士兵。士兵雄心勃勃，自我期望很高当然是好事，但总想当元帅的士兵可能不是上级需要的合格下属。在企业中，自我期望过高的员工通常很难融入团队，也无法充分发挥自己的才能。因...
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学习型组织的特点学习组织的特点麻省理工学院的彼德是什么？圣吉(Peter M.Senge)1990年，教授研究了如何在其作品《第五项修炼-一学习型组织的艺术与实践》中建立学习型组织。他认为: 企业唯一持久的竞争优势是比竞争对手学习得更快更好的能力。学习...

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