公关策划_第75页_上海公关公司

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人事管理：员工是经理的客户人事管理：员工是经理的客户L先生是一家拥有8名员工的大型企业G公司的基层经理。L先生工作勤奋，谦虚，对每个下属都给予一些关心和照顾，所以他和每个人的关系都很好。他最大的特点之一是，他服从他的直接领导，领导安排什么，他立即安排下属。一旦下属提...
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监督销售人员填写销售管理表监督销售人员填写销售管理表格虽然销售管理表的设计很复杂，但更难实施和监督销售人员填写表格。其中，销售经理可能需要长期坚持，直到销售人员从这些表格中受益，逐渐形成团队习惯。通常，销售经理可以采取有效措施监督团队成员在表格填写方面的不合作。1....
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人力资源规划的步骤人力资源规划步骤一是调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。影响企业战略决策的信息包括：产品结构、消费者结构、市场份额、生产销售、先进技术设备等因素；外部环境包括社会、政治、经济、法律环境等。这些外部因素是企业制定规划的硬约束...
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如何与终端用户共同创造价值：合作营销如何与终端用户共同创造价值：合作营销合作早已成为企业安身立命的基础。合作营销是企业和终端用户共同创造价值的过程，旨在最大化价值——当然，它应该成为企业关注的焦点和目标。与关系营销不同（relationship marketing）企业必须与...
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统计图：利用Excel图表向导制作条形图统计图：使用Excel向导图制作条形图以下是条形图的绘制步骤。（1）打开Excel，输入数据。单击“插入”，单击“图表向导”，单击“条形图”（见图1-1）。图1-1 步骤1(2)单击下一步。单击行或列在数据输入区输入数据范围，单击下一步，...
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领导力21法自测#领导力21法则自测阅读下面的句子，看看它们在多大程度上与你自己的实际情况相匹配，并根据以下评分规则对每个句子进行评分。0分:从来这样1分：很少这样2分：偶尔这样3分：总是这样1分。盖法：领导力决定了一个人的工作效力______1)面对挑战，...
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知识管理：始终保持最年轻的头脑知识管理：始终保持最年轻的头脑我们在工作中经常考虑的一个大问题是如何保持最年轻的头脑，如何激发我们的潜力和精力，以及如何保持我们最好的工作状态。很多人不能做好自己的工作，因为他们不能全力以赴。而让我们不能全力以赴的原因是多方面的，比如：不良...
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稻盛和夫六项精读稻盛和夫六项精读后感觉良好我们大多数人眼中的哲学大多是一些神秘的东西，在普通人眼里，哲学家总是饿着肚子胡说八道。然而，当许多人依靠主观意识来定义哲学时，他们往往忽略了哲学的真正含义。哲学代表着对智慧的热爱和对真理的追求。这是一门能使人聪明、...

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