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2022-10
管理者的技能
经理的技能管理者的管理是否有效取决于他是否具备管理者应具备的管理技能。 这些技能主要包括技术技能、人际技能和概念技能。1.技术技能是指从事自身管理所需的技术和方法, 即承担具体任务的技能,包括所需的基本知识和方法,并善于将这些知识和技能应用...
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2022-10
如何提高客服人员的素质
如何提高客服人员素质?做好高质量的服务不仅是如何为客户提供高质量的售前、售中、售后服务,更重要的是如何提高客户服务人员的质量,提高服务态度,改进服务模式,提高客户服务人员的质量可以采取以下措施:1. 企业要积极引导员工进行职业道德培训,因为...
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2022-10
领导和领导不是一回事
领导和领导不是一回事领导和领导是两回事。领导是一个团队的号召者,领导强调前进的行为,可以激励他人。总之,领导是一种职位,突出职位,领导需要更深入地理解为行动和能力。区分领导力和领导力是准确定义和理解领导力的首要问题。我们常说的领导能力是人们...
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2022-10
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客户服务部的职责1、制定客户服务工作制度,制定客户服务规章制度,更具体地规定或说明各岗位客户服务人员的责任和权利,便于实施和监督检查。客户服务部门建立的客户服务规章制度主要包括各种服务业务规程、操作规程、岗位责任制、售后服务规程、培训制度、...
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2022-10
信息博弈,买的不如卖的精
信息博弈,买的不如卖的精 信息是博弈论中重要的内容。从知识的拥有程度来看,博弈分为完全信息博弈和不完全信息博弈。完全信息博弈是指参与者对所有参与者的策略空间及策略组合下的支付有“完全的了解”,否则是不完全信息博弈。严格地讲,完全信息博弈...
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2022-10
提高管理者素质的基本途径:管理者培训
提高管理者素质的基本途径:培训管理者提高管理者素质的基本途径:通过后天的培养,可以形成和提高管理者的良好素质。要使管理者成为管理者,实现高效的管理,必须提高管理者的素质。总的来说,可以通过以下基本途径提高管理者的素质。培训的具体内容一般包括...
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2022-10
是什么影响了财务管理目标的实现
是什么影响了财务管理目标的实现 财务管理,是对一个企业的资金分配、计划和控制的综合性管理。大前研一认为,企业的财务部门不同于其他部门,虽然它掌管着财务,但是其本身却不能创造价值。所以,财务管理对于企业是一个隐形的管理部门。财务管理的发展...
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2022-10
搭便车的故事#
搭便车的故事搭便车的故事——战国时期秦国著名将领甘罗是他的孙子。 有一段时间,他在秦国被排挤,也不受秦惠文王的欢迎。 他想让苏秦帮自己游说秦惠文王,但又怕苏秦不愿意。于是,他给苏秦讲了一个借四壁余光的故事:从前,一群女孩住在长江,白天一起坐...
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