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公关技巧
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2022-09
情绪管理:释放悲伤,创造快乐的情绪
情绪管理:释放悲伤,创造快乐的情绪人类进入新世纪,虽然征服自身生理疾病的能力大大提高,但征服心理疾病的能力仍然不尽如人意。 不少人面对烦恼、忧虑、生气、抑郁、紧张等消极情绪时束手无策。清华情绪管理课强调,如果有一天不幸降临到你身上,你应该相...
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2022-09
政治家的囚徒困境
政治家的囚徒困境同样,政治家也会成为囚徒困境中的囚徒。在迪克西特和奈尔伯夫的《战略思维》中,有一个例子。1984年,大多数政治家都知道美国联邦预算的赤字太高了。解决财务问题的基本思路无非是节流和开源。联邦的巨额开支每一笔都理据十足,所以裁减...
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2022-09
羊群效应(多案例版)
羊群效应(多案例版)在别人没有投资过的地方投资巴菲特曾经提出过一个著名的判断:在别人投资过的地方投资,你不会发财。40年前,沃尔玛只是堪萨斯州一个小镇上的一家夫妻店。现在沃尔玛在美国有1702家传统连锁店、952家超市、479家山姆俱乐部店...
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2022-09
团队的五个基本要素(5P):目标、定位、计划、权力、人
团队的五个基本要素(5P):目标、定位、计划、权力团队有以下重要因素,简称5P”。1.目标(purpose)当我们开始打算建立一个团队的时候,就该树立一个明确的目标,这个目标一直存在,直到这个团队完成这个目标为止。一开始,团队应该有一个为团...
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2022-09
公共管理的主体
公共管理的主体目前术界,公共管理主体的含义主要有三种不同的观点。第一种观点将公共管理主体限制为公共组织体系,包括政府组织和非政府组织。 这种观点认为,公共管理主体只包括组织,不包括具体行使公共管理权力的个体。王玉凯认为,公共管理主体是政府和...
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2022-09
现场管理
现场管理应采取行动管理(一)金科玉律现场管理的金科玉律是,问题发生时,生产经理应立即到现场解决问题。在出现问题之前,我们必须到现场跟进。只要生产现场出现问题,我企业的生产经理就会打电话给生产现场人员到办公室。因此,我当时制定了这样一个规定:...
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2022-09
找到合适的时间管理方法
找到合适的时间管理方法无论是管理时间、学习还是工作,那些不适合我们或被实践证明不适合我们的人只会伤害自己。不要扭曲你的性格太多。虽然每个人都不完美,每个人都需要不断突破自己,但无论在哪里,在什么情况下,问心无愧是让自己过上美好生活的前提。在...
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2022-09
铸造能力:销售经理的专业技能
铸造能力:销售经理的专业技能作为一名成功的销售经理,除了具备专业精神和专业理念外,还需要掌握与该职位相关的技能。一般来说,销售经理的专业技能包括商业技能和管理技能。销售经理的管理技能包括:组织技能、规划技能、执行和灵活性技能、管理技能、调解...
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