斯蒂芬·罗宾斯将团队分为三类：多功能、问题解决和自我管理团队

斯蒂芬·根据团队的目的，罗宾斯拥有自主权，将团队分为三种类型：第一种是多功能团队，由同一级别、不同工作领域的员工组成，其目的是完成任务；第二种是问题解决团队，重点是解决问题，团队成员通过调查研究，头脑风暴，清理组织中存在的问题，为提高组织工作效率等发展问题提出建议；三是自我管理团队。例如，美国通用汽车公司有一家附属公司萨杜恩公司，每个员工至少有一个团队，每个团队有5个~由15名工人组成。例如，美国通用汽车公司有一家附属公司萨杜恩公司，每个员工至少有一个团队，每个团队有5个~由15名工人组成。在生产过程中，员工的自我管理团队可以决定培训、就业、预算和工作和休息安排。