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2022-11
鲶鱼效应——让企业充满活力的妙方
鲶鱼效应:让企业充满活力的妙方适度的压力可以给企业带来活力,这是鲶鱼效应的启示。沙丁鱼肉质细腻,味道鲜美,尤其是新鲜的沙丁鱼,即使价格很高,也会吸引人们购买。因此,这种鱼是北欧人餐桌上不可缺少的美味佳肴。然而,这种鱼被打捞出来后,很快就会死...
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2022-11
消化不良并购:如何整合双方的企业文化
消化不良并购:如何整合双方的企业文化从历史上看,企业并购重组往往是失败者。钱伯斯认为并购主要是为了人才。他说:我们衡量并购成功的标准:首先是收购公司员工的续期率,其次是新产品的开发,最后是投资回报率。企业并购是实现企业快速增长和低成本扩张的...
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2022-11
客户服务管理案例:利用服务提升价值链
客户服务管理案例:利用服务提升价值链服务必须贯穿整个企业活动,以客户为中心,消除不增值客户的企业活动。——Jack Yan面对激烈的市场竞争,所有厂商都高举服务旗帜,赢得客户的心。但人们立即发现,服务模式太容易模仿。面对无休止的服务竞争,如...
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2022-11
如何完善企业制度文化
如何完善企业制度文化企业制度文化是企业文化的重要组成部分,是为了保证企业的正常运行,实现可持续经营,在市场上获得竞争优势而建立起来的。企业制度文化可以促进企业组织的进一步完善,促进企业目标的实现。归根结底,制度只是一种硬手段。为了更有效地实...
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2022-11
对消费者行为有较大影响的亚文化
对消费者行为有较大影响的亚文化 在一个国家和社会中,由于国籍、宗教、价值观、地理位置、种族、语言、民族、年龄等因素又会形成一种特定的、细致的文化,称为亚文化。具有亚文化特征的群体称为亚文化群,在社会文化中的成员一般是典型遵从自己生活中总...
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2022-11
企业创新:创新人才奖励制度
企业创新:创新人才奖励制度从表面上看,奖励是对创新人员绩效的肯定。本质上,创新人员奖励制度的建立是对创新人员努力方向的指导,是创新人员的重要激励手段。行为科学研究表明,人类的行为是一个被激励驱使的过程,可以用公式表达:创新能力创新激励=由此...
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2022-11
SWOT分析关键点###################################################
SWOT分析关键点1.内外环境地位不同SWOT在分析中,优缺点不同于机遇和威胁。外部环境因素通过改变内部环境的优缺点, 从而产生一定的机会或威胁, 这是SWOT基本结构的分析。2.静态分析和动态分析SWOT 分析不仅要分析公司的实际优缺点,...
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2022-11
管理者如何理解员工的真实需求
管理者如何理解员工的真实需求?日本著名企业家盛田昭夫先生多年来一直保持着与员工一起吃饭聊天的习惯, 这一天,他按照惯例来到公司餐厅,和员工一起吃饭。 在聊天的过程中,他无意中发现了一个悲伤的年轻员工, 员工只是黑着脸闷着头吃饭,没人注意。盛...
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