公关传播_第51页_上海舆情公关公司

222022-09
管理的人本原则是什么：管理实践的要求管理的基本原则是什么：管理实践的要求管理的基本原则是什么：管理实践要求人是管理活动的主体，充分发挥人的热情和创造力是管理活动成功的关键。管理人本原则是指所有管理活动都必须以调动人的积极性和创造力为基础，做好人的工作。管理的以人为本强调管理活...
222022-09
学习型组织的出现奠定了未来的企业模式　学习型组织的出现奠定了未来的企业模式　　技术和知识在急剧地增长，无论多么先进的东西都会随着时间的推移而逐渐被淘汰，因此一个企业要想持续发展，就必须要不断学习，不断更新知识。学习型企业是美国麻省理工学院彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中首先提...
222022-09
为什么越来越多的人在工作中不戴工作证破窗效应示例:为什么越来越多的人不戴工作证上班？新佳电视传媒是广州著名的电视广告制作公司。为了使管理更加规范，公司为每位员工制作了工作证，要求在公司或外出谈生意时佩戴。但是很多员工不习惯戴工作证，所以有几个大胆的员工把工作证放在口袋里，不戴...
222022-09
团队成员和团队经理都可能想知道团队的管理和运作成熟的项目管理诊断方法每当项目管理达到一定阶段时，团队成员和团队经理都可能想知道团队的管理和运作，目前已经达到了什么程度，在哪里，后续改进的方向在哪里，什么是改进措施？···要准确认识这些问题，必须诊断项目管理的成熟度。一般来说，互联...
212022-09
霍桑实验和人际关系理论霍桑实验和人际关系理论1. 霍桑实验霍桑实验是基于科学管理逻辑的实验。哈佛大学心理学教授梅奥主持了芝加哥西部电器公司霍桑工厂的一系列心理学研究。霍桑工厂是一家制造电话交换机的工厂，拥有相对完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度，但工人们仍然愤...
212022-09
为什么最佳方案不一定令人满意？决策学派为什么最佳方案不一定令人满意：决策学派赫伯特·西蒙在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有着深厚的造诣。他早年就读于芝加哥大学，1943年获得博士学位。自1949年以来，他一直担任卡内基梅隆大学的计算机和心...
212022-09
破窗理论:环境具有很强的暗示性和诱导性破窗理论：环境具有很强的暗示性和诱导性詹巴斗是斯坦福大学著名的心理学家，他做了两辆完全相同的汽车，一辆停在帕罗阿尔托的中产阶级社区，另一辆停在相对混乱的布朗克斯街区。詹巴斗摘下停在布朗克斯的车牌，打开了天花板。结果，这辆车在一天内被偷了，帕...
212022-09
德鲁克与8条原则德鲁克和八条原则德鲁克如何看待这些领导原则？为了让读者对此有一个大致的了解，我将与大家分享他对我提出的每一条规则的反应。当时我只是草草写下要点，然后重新整理。后来，我从德鲁克的描述中找到了相关文献，验证了德鲁克对每一条一般规则的反应。对于每...

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