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目标管理的适用条件适用的目标管理条件目标管理法并不是说可以使用，而是有一定的门槛。若缺乏必要的基本条件，企业最多可以设定各种目标，目标管理法不能很好地运用。让我们来看看促进目标管理所需的四个基本条件。组织的价值观是组织的核心价值观，即组织的最高标准和行...
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稻盛和夫的伟大与平凡稻盛和夫的伟大与平凡稻盛和夫热为何在中国兴起？在解决问题之前，我们先看一篇关于稻盛和夫的精神对话记录。这是浙江中兴精密集团2015年3月16日上午的对话记录。曹秀云先生和稻盛和夫已经有14年的友谊了。在中国，他是对稻盛和夫研究最深的人之一。...
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踢猫效果:不要随便和人闹情绪#踢猫效果:不要随便和人闹情绪儿童情绪不稳定，经常发脾气，这不仅不利于他们自己的健康成长，也会影响他周围的人。因此，父母必须帮助孩子学会调节情绪。为了重组公司的一切事务，某公司董事长答应早到晚回。突然，有一次，他对报纸着迷，忘记了时间。...
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公共关系规划概述公共关系规划概述（1）公共关系规划是指公共关系规划，是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，规划公共关系战略、特殊活动和具体公共关系活动的最佳行动计划的过程。公共关系规划的目标是组织通过公共关系规划和实施达到理想的形象状态...
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颠倒顺序：田忌赛马的启示逆转顺序：田忌赛马的启示还记得田忌赛马的故事吗？齐国将军田忌非常喜欢赛马。有一次，他和齐威王赛马。他们互相上马，中马对中马，下马对下马。因为齐威王的每一级马都比田忌的马强很多，田忌在几轮比赛后都失败了。田忌的好朋友孙膑给了他一个主意:用自己...
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第五项修炼#第五项修炼彼德 ·圣吉教授在研究大量企业兴衰史、亲身参与大量企业管理实践的基础上，得出结论：企业要想在快速多变的市场环境中走向学习型组织，必须具备以下五项修炼技能。1 ?自我超越是一个建立和实现愿景的持续循环过程，是一种学习和成长的实践。...
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乔吉拉德的故事:衣领上戴什么样的别针乔吉拉德的故事:衣领上戴什么样的别针？个人成功通常需要三个步骤：第一步：帮助成功人士工作。通过帮助成功人士工作，他开始学习和探索一套快速成功的有效方法，然后才能成功。因为如果只靠自己学习、摸索或者不帮助成功人士，他的成长速度会很慢，这不是最...
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什么是最终淘汰制：最终淘汰制的作用和意义什么是最后淘汰制：最后淘汰制的作用和意义什么是最终淘汰制度：最终淘汰制度的作用和意义最终淘汰制度是企业优化人员结构。随着规模的扩大和管理水平的提高，越来越多的企业普遍存在员工人浮于事的现象。通过最终淘汰制度的强有力管理，可以给员工带来压力，...

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