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2022-10
构建企业文化形象的具体要求
具体要求构建企业文化形象随着我国市场经济的快速发展,企业之间的形象竞争加剧,创新企业文化,构建企业形象势在必行。在分析企业文化与企业形象辩证关系的基础上,探讨了企业家和员工构建企业文化形象的具体要求。(1)企业家文化形象要求的主要表现是企业...
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2022-10
羊群效应的启示
羊群效应的启示羊群效应给我们启示,不要随波逐流。中国有句谚语:不要挂在树上。一切都要学会灵活,成功因人而异,方法和角度千变万化,让你选择。1850 一大批淘金者来到美国旧金山。那时,这里已经是一个非常热闹的地方,到处都是熙熙攘攘的人群。这些...
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2022-10
纳什平衡:混合策略平衡点
纳什平衡:混合策略平衡点我们所说的纯策略(纯策略是指参与者在其策略空间中选择的唯一确定的策略)是否存在纳什平衡点?答案是否定的。除了上述多次熟悉的纯战略平衡点外,一些游戏没有确定的唯一策略,但会有一个混合策略(混合策略是指参与者采取的概率分...
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2022-10
财务会计制度的特点
财务会计制度的特点根据会计制度的含义,会计制度作为会计工作实践的行为准则和规范,具有以下特点:1。首先,会计制度是会计工作的基础和标准,是企业事业单位处理经济业务的标准,会计制度可以提高经济管理效率;其次,会计制度可以为企业经营者、债权人、...
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2022-10
制度管理:必须兼具软硬两手
系统管理:必须兼具软硬两手奖励是一种积极的强化手段,即肯定某种行为,巩固和维护;惩罚是反强化,即否定某种行为,逐渐减少,这两种方法都是管理者控制下属不可或缺的。管理者在使用这些手段时,必须掌握两者的不同特点,适当使用。一般来说,积极的强化是...
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2022-10
水平营销的实施技巧
实施水平营销技巧水平营销的结果是产生新的类别或市场。水平营销的创新来自于建立新的类别或子类别。创建新类别或子类别可以通过四种方式获得:(1)水平营销中的产品可以通过创建新类别或子类别来重组市场。例如,索尼的随身听力从本质上重组了电子商务市场...
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2022-10
工作计划的重要性
工作计划的重要性制定词制定工作计划·准备·当企业的计划工作没有得到足够的重视,需要加强计划的权威时,检查该技能。提醒您管理的四个基本功能是:计划、组织、领导和控制。技能描述计划是管理四大职能中的主要职能。计划工作是在我们现在所在的地方和我们...
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2022-10
项目进度管理:项目进度计划的制定
项目进度管理:项目进度计划的制定 项目进度计划的制订依据项目进度计划制定就是计划和安排项目活动的起始和结束日期的工作,其内容是进一步评估修订项目所需资源估算和项目活动工期估算,然后确定给出项目的起止日期和制定出具体的实施方案与措施,最终...
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