公关传播_第24页_上海公关公司

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彼得原则：用新制度打破旧的晋升制度彼得原则：用新制度打破旧的晋升制度企业应摒弃旧的晋升机制，建立科学合理的晋升机制，客观评价员工的能力和水平，将员工安排到合格岗位，为公司做出创造性贡献。——哈佛名言彼得的原则来源于管理学家劳伦斯·彼得1969年出版的《彼得原则》主要讨论了员...
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应对无法遵循的问题：非程序性决策应对无法遵循的问题：非程序性决策所谓非程序性决策，是指非重复或偶然的新决策或非常规决策。因为这种决策往往不能按照常规程序和常规方法来处理，所以被称为非程序性决策。在实际的企业决策中，有些人认为非程序性决策是程序性决策，强调所有决策都应该通过...
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正和博弈经典案例####################################################正和博弈经典案例古代有一个山村，地少人多，村里的耕地都是大地主王百万。村里的人手里没有地，因此，这三个大地主的土地代代租用，勉强维持生活。最近，王家族的负责人王百万觉得，把山租出去真的不划算。由于山地粮食产量低，他每年从租山的租客那...
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坏币驱逐好币和爱坏钱驱逐好钱和爱情有趣的例子是一个非常漂亮的女孩，金发碧眼，开朗大方，但没有男孩敢追她。追慕者这样想：这么漂亮的女孩，怎么轮到我追呢？一定有比我更有钱的男人，比如巴菲特追求她。于是叹了口气，转而追求其他女孩。巴菲特在华尔街偶遇纽约...
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工作计划：如何制定战略计划工作计划：如何制定战略计划制定词制定工作计划·制定主要工作计划·企业制定战略计划时，应检查战略计划的适用情况。提醒你一个没有战略计划指导的组织，就像一艘没有舵的船，只会在原地打转；就像流浪汉在街上犹豫，无处可去。技能描述企业的战略计划是充分...
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里德定理:要想持久，不要持久#里德定理:要想持久，不要持久。创新是企业界第一生产力的流行说法:你不射门，你100%没有命中率。创新是一种高度自主的创造性活动，依赖于不同思想和意见的冲击，依赖于所有员工的积极参与和真诚投资。正如英特尔公司的一位项目经理欧佩达所说：我们应该...
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墨菲定律的启示启发墨菲定律墨菲定律的启示:1。积极理解墨菲定律，而不是把一切都归咎于你的运气和命运。2.当我们遇到挫折和失败时，我们应该做的是分析问题的原因，找出解决问题的方法，而不是抱怨别人。3.注意每一个细节，不要错过任何小错误。4.不要忽视心理暗...
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项目进度管理的基本内容项目进度管理的基本内容确定项目范围后，项目进度管理是确保项目最终目标按时完成的一系列管理流程。理论上，这些管理过程可以概括为五个方面：项目活动的定义活动排序、活动时间估算、时间进度安排和进度控制。1.活动定义(activity defi...

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