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2022-09
波士顿矩阵#
波士顿矩阵怎么用?在充分了解四种象限产品的特点后,必须进一步明确各产品单位在企业中的不同地位,进一步明确其战略目标。不同的产品通常有四个战略目标,如表1-1所示。表1-1 雀巢公司四个战略目标(NESTLE)案例成立年份(Founded Y...
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2022-09
零和游戏:不要做零和游戏
零和游戏:不要做零和游戏有这样一个剧本:弟弟卖肾买了iPad,然后身体不好,哥哥把肾移到了哥哥身上。后来哥哥身体不好,家里却没钱。弟弟很快就成了世界冠军愤怒的鸟,卖掉了它iPad连奖金一起给哥哥搬了个肾,这个肾是哥哥当初卖的,兄弟俩抱头痛哭...
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2022-09
每个人都应该了解管理:管理的重要性
每个人都应该理解管理:管理的重要性管理的重要性不言而喻,从联合国、世贸组织、世界银行等国际组织,到经营企业、班级集体,甚至我们的家庭,都离不开管理。此外,当我们开展一项工作时,我们应该首先有一个目标和计划,知道我们在做什么,如何做,以及如何...
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2022-09
成本最低、最有效的四种激励措施
成本最低、最有效的四种激励措施激励需要成本,这是肯定的。无论是晋升、特殊奖励还是福利,都需要成本,这就要求在使用激励措施时,要注意成本,寻求成本低、效果好的措施。1.在所有的激励措施中,鼓掌是一个成本很但效果好的选择。鼓掌不需要花多少钱,但...
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2022-09
路径依赖:为什么你总是遇人不淑
路径依赖:为什么你总是遇到不舒服的人在大学里,有两种典型的人:一种是为了通过考试而作弊的人,另一种是努力学习的人。毕业后,前者成为商业大师,后者仍在学习知识,这是路径依赖的充分体现。你目前的选择是由你之前的选择决定的。如果你想改变路径,成本...
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2022-09
马太效应:春天,我在地里埋了10元
马太效应:春天,我在地里埋了10元《新约·马太福音里有这样一个故事:一个人要出国,就叫仆人来。把他的家业交给他们,并按着各人的才干给他们银币。一个给五千枚,一个给两千枚,一个给一千枚。那领五千枚,马上拿去做生意,再赚五千枚。领2000枚的,...
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2022-09
基于产品的供应链设计步骤
供应链设计步骤基于产品以下是基于产品供应链设计的一般步骤。1.分析市场竞争环境对市场竞争环境的分析, 因此,我们必须知道当前的产品需求是什么,产品的类型和特点是什么。 这需要对用户、供应商、零售商、制造商和竞争对手等市场主体进行专项调查。 ...
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2022-09
目标管理的五大成果
目标管理的五大成果与管理目标的目标管理一样,根据目标进行管理的目标管理,一旦引入正确,就会有几项预期的任务或结果。第一大成果:理解。所谓目标管理,往往被解释为获得同意的手段。但这种过度简化的解释是错误的。只有熟悉内容的人反对讨论,才能正确决...
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