公关策划_第46页_上海公关公司

262022-10
客户服务管理规划：确定客户服务理念客户服务管理规划：确定客户服务理念客户是企业生命之源。市场竞争实际上是对客户的竞争。谁能不断为客户提供满意的产品和服务，谁就能赢得客户。只有对企业的产品和服务感到满意的客户才能最终成为企业的忠实客户。谁有客户，谁就有市场。市场在变化，客户对...
242022-10
财务会计制度设计程序财务会计制度设计的程序会计制度设计程序是指会计制度设计工作从头到尾的顺序和步骤。科学制定工作程序，合理确定步骤是做好各项工作的前提。会计制度设计是一项艰巨而复杂的工作，需要大量的人力、物力、财力和时间。因此，在会计制度设计之前，应制定全面的...
242022-10
目标管理的基本程序基本的目标管理程序通过专门设计的过程，目标管理使目标具有可操作性，将目标分解到组织的各个单位。组织的总体目标转化为各级组织的具体目标，也就是说，从整体组织目标到业务单位目标，再到部门目标，再到个人目标。在这种结构中，某一层的目标与下一层...
242022-10
大荣法则的启示和例子：每个人的可持续发展带来了整体的可持续发展大荣法则的启示和例子：每个人的可持续发展带来了整体的可持续发展大荣法则的启示大荣法则是指作为企业管理者，要想保持成功，就必须注重培养人才。成立于1957年的日本两大百货公司之一大荣百货公司。创业之初，大荣只是大阪的一家小百货公司，只有13名...
242022-10
首因效应，第一面必须留下好印象首因效应，第一面必须留下好印象第一次人际交往给人留下的印象，在对方心目中形成并占据主导地位，这种效应就是首因效应。在人际交往中，我们常说或听到这样的话：我从第一次见到他就爱上了他。我永远不会忘记他给我的第一印象。我不喜欢他，也许他给我的第一...
242022-10
统计学的产生和发展统计学的产生与发展（1）统计的意义与人们的社会经济生活密切相关。各国和行业的发展离不开统计。统计一词经常出现在人们的日常生活中，听报纸，看报纸，甚至谈话。那么，什么是统计呢？统计一词内涵丰富。一般来说，统计可以从统计工作、统计数据和统计理论...
242022-10
建设学习型组织企业建立学习型组织企业企业管理者提高员工的工作能力和整体竞争力的重要途径之一是为企业创造良好的学习氛围，为员工的成长创造良好的平台。世界上著名企业的发展都离不开学习二字。在美国排名前25位的企业中，80%是按照学习模式进行改造的。许多国内企业也...
242022-10
现在改变还来得及吗？路径依赖#现在改变还来得及吗：路径依赖你对目前的工作状况满意吗？如果你不满意，为什么不试图做出改变呢？有一天，你做出了选择，然后随着时间的推移，你应该做出改变，但你懒得改变或难以改变，路径依赖就是这样控制你的生活。路径依赖可以理解为习惯，习惯的力量是...

上海公关公司

上海公关

危机公关

公关策划

公关传播