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2022-11
典型的第一因效应例子和应用:先入为主的第一印象
典型的第一因效应例子和应用:先入为主的第一印象【名词解释】第一因效应,又称第一效应、优先效应或第一印象效应,是指人们在第一次交流中给他人留下的印象,在对方心目中形成并占据主导地位。印象深刻,持续时间长,比以后获得的信息对事物的整体印象更有效...
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2022-11
危机管理:建立有效的预警机制
危机管理:建立有效的预警机制事实上,企业危机机一样,企业危机可以尽快识别危机的存在,并采取措施将危机扼杀在摇篮中,这是危机管理成本最低的方法。对于企业来说,如果企业通过分析市场环境,调整经济形势,制定一套完整的预警机制,可以及时有效地预防危...
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2022-11
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家族企业成功案例浙江方泰厨具有限公司,仅6年时间,就从零开始,由200多家抽油烟机厂的最后一家成为中国厨具行业第二大品牌。除了二次创业转型成功,父子顺利转移外,方太在人力资源开发方面也有其独特之处。以下是方太在人力资源激励方面的一些镜头。如...
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2022-11
员工一般持股:华为阿米巴经营
员工一般持股:华为阿米巴经营华为目前是世界500强企业之一,但作为一家大公司,华为也有自己的危机。面对这些危机,华为只能通过变革生存。1.危机(1)过于依赖过去的成功路径,有时成功是失败之母。(2)组织肥胖对内外变化反应迟钝。(3)组织中年...
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2022-11
对德鲁克管理理论思想的评价
对德鲁克管理理论思想的评价德鲁克,现代管理之父,被管理界誉为大师中的大师,他是当今世界领先时代的杰出思考者。1950年初,他指出计算机最终将完全改变业务;1961年,他提醒美国关注日本工业的崛起;20年后,他首先警告东亚国家可能陷入经济滞胀...
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2022-11
直复营销成功的八个原则
直复营销成功的八个原则 在直复营销过程中,没有永远不变的成功法则,但有许多 “差不多总是”成功的法则。通过测试发现,直复营销中有效法则往往是“违反直觉的”,与直觉和常识相悖的。因此,必须了解直复营销成功的重要原则。以下是国外在直复营销活...
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2022-11
传统的科学组织和学习组织
传统的科学组织和学习组织传统的科层组织和学习型组织有什么区别,试着比较两者的区别。传统科学组织与学习组织的区别主要体现在以下几个方面:(1)传统组织是机械组织和官僚组织,具有封闭系统;学习组织是有机组织、自我设计组织和全息组织,具有开放系统...
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2022-11
马太效应-强者恒强,赢家通吃
马太效应:强者恒强,赢家通吃马太效应无处不在,无论是在生物、个人发展、国家和企业之间的竞争中很常见。管理者必须足够重视它。西方有一个故事:一个主人要出国旅行。临走前,他把仆人叫到一起,把财产委托给他们保管。根据每个人的才能,主人给了第一个仆...
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