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2022-09
危机管理:危机处理方法选择
危机管理:危机处理方法的选择意见领袖将出现在一些危机事件中。企业要想消除危机,就必须与这些意见领袖协商,争取他们的合作,用他们的力量说服公众。遇到危机时,企业应选择适当的方式,恢复和发展企业的良好形象。在具体处理过程中,可采用以下方法:1。...
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2022-09
JIT计划在生产管理中的应用
JIT计划在生产管理中的应用(一)JIT计划适用于每个企业JIT,即Just In Time,它被称为准时生产模式,也被称为零库存生产模式60年代提出并实施的一种生产模式。这种生产模式在丰田度过第一次能源危机中起着非常关键的作用,因此引起了...
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2022-09
团队管理,如何避免囚徒困境
团队管理,如何避免囚犯的困境囚犯困境的出现主要是由于彼此之间的不信任和最大化自身利益的动机造成的。这反映在团队合作中,即团队成员的相互信任可以最大化整个团队的利益,最大化每个人的利益。但如果团队成员之间存在不信任, 这种不信任会损害整个团队...
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2022-09
建立畅通的内部沟通机制
建立畅通的内部沟通机制许多管理者不知道沟通的重要性,但不知道沟通。或者可以说,在企业内部没有沟通机制,而是缺乏良好的沟通体系。那么,如何建立企业内部沟通机制呢?参考方法主要有以下几种。一是在企业内部形成制度化、规范化的沟通机制和制度,必须有...
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2022-09
经营管理续的激励传递你的激情
管理:持续的激励传递你的激情完善的激励制度是延续员工激情的重要途径。随着时间的推移,人们的激情往往会慢慢消退,只有完善的制度才能起到最持久的激励作用。作为一名管理者,如果你想把激情传递给你的团队,并继续保持它,你必须掌握一定的方法和技能,不...
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2022-09
营销管理:有效的价格管理
营销管理:有效的价格管理面对客户提出的降价要求,如何处理营销大师卡耐基?他的秘密是什么?卡耐基对价格有两个基本信念:一是价格越低,消费越能刺激,从而对生产产生反应,进一步降价。这是卡耐基终身遵循的;二是价格是一个综合指标,包括成本、服务、利...
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2022-09
授权和信任是最大的激励
授权和信任是最大的激励谷歌的书叫《谷歌经营之道》(How Google Works),Nick作者认为,未来组织的关键职能是让一群人Smart Creatives聚在一起,快速感知客户需求,愉快创造性地开发产品,提供服务。什么样的人是Sma...
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2022-09
恋母情结与恋父情结
恋母情结与恋父情结 男孩总是服从和依恋母亲,女孩则亲父反母。弗洛伊德(1856~1939,Freud,Sigmund),奥地利精神病医生,精神分析学派的创始人。1897年,他对自己进行了艰苦的自我分析,提出了恋母情结,即仇父恋母的情绪倾...
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