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2022-09
战略的层级
战略的层级在现代企业中,我们经常发现战略层面的现象:战略在不同的企业管理层面业管理层面的作用。 综上所述,企业战略可分为四个层次:制度战略、公司战略、业务战略和职能战略。战略管理领域关注的两个层次是公司战略和业务战略。 这两个层次的战略需要...
05
2022-09
前研1:斜桶理论教你平衡管理##
前研1:斜桶理论教你平衡管理说到桶的理论和效果,我们都能想到桶能装多少水,不是最长的木板,而是最短的木板。许多人将这一理论应用到企业管理中,认为企业的发展重点应该集中在桶短板上企业的长板相当于一些超群的个人能力。这样的单一群体,即使能力强,...
05
2022-09
德鲁克与马斯洛
德鲁克与马斯洛 两位大师的相似之处斯洛和德鲁克都同意,管理有两个方面的目的: 一是提供产品和服务;二是造就人。 这两者之间的关系, 以最简单的方式来说,对人类劳动生活的管理和他们谋生方式进行合适的管理 可以改善他们并改善整个世界。 工业...
05
2022-09
危机管理:强者恒强不是世界法则
危机管理:强者恒强不是世界法则北大人重视实例分析,即使对于一些定论,也往往重新验证它在现实的基础上是否依然正确。例如,许多人已经接受了强者恒强的观点,经过大量的例子,最终得出了不同的观点:强者非恒强。在现实生活中,强者恒强不是世界法则。从辨...
05
2022-09
危机管理:危机处理方法选择
危机管理:危机处理方法的选择意见领袖将出现在一些危机事件中。企业要想消除危机,就必须与这些意见领袖协商,争取他们的合作,用他们的力量说服公众。遇到危机时,企业应选择适当的方式,恢复和发展企业的良好形象。在具体处理过程中,可采用以下方法:1。...
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2022-09
JIT计划在生产管理中的应用
JIT计划在生产管理中的应用(一)JIT计划适用于每个企业JIT,即Just In Time,它被称为准时生产模式,也被称为零库存生产模式60年代提出并实施的一种生产模式。这种生产模式在丰田度过第一次能源危机中起着非常关键的作用,因此引起了...
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2022-09
团队管理,如何避免囚徒困境
团队管理,如何避免囚犯的困境囚犯困境的出现主要是由于彼此之间的不信任和最大化自身利益的动机造成的。这反映在团队合作中,即团队成员的相互信任可以最大化整个团队的利益,最大化每个人的利益。但如果团队成员之间存在不信任, 这种不信任会损害整个团队...
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2022-09
建立畅通的内部沟通机制
建立畅通的内部沟通机制许多管理者不知道沟通的重要性,但不知道沟通。或者可以说,在企业内部没有沟通机制,而是缺乏良好的沟通体系。那么,如何建立企业内部沟通机制呢?参考方法主要有以下几种。一是在企业内部形成制度化、规范化的沟通机制和制度,必须有...
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