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102022-10
乔吉拉德的故事:衣领上戴什么样的别针乔吉拉德的故事:衣领上戴什么样的别针？个人成功通常需要三个步骤：第一步：帮助成功人士工作。通过帮助成功人士工作，他开始学习和探索一套快速成功的有效方法，然后才能成功。因为如果只靠自己学习、摸索或者不帮助成功人士，他的成长速度会很慢，这不是最...
102022-10
什么是最终淘汰制：最终淘汰制的作用和意义什么是最后淘汰制：最后淘汰制的作用和意义什么是最终淘汰制度：最终淘汰制度的作用和意义最终淘汰制度是企业优化人员结构。随着规模的扩大和管理水平的提高，越来越多的企业普遍存在员工人浮于事的现象。通过最终淘汰制度的强有力管理，可以给员工带来压力，...
092022-10
战略规划的五个要点战略规划的五个要点1.战略规划应反映公司自身的特点，即以独特的方式赢得客户，即做与竞争对手不同的活动或以不同的方式完成类似的活动，并根据特殊的活动能力创造独特而有价值的地位。具体来说，可以从产品或服务、客户群体、从三个方面满足客户。采取...
092022-10
第一因效应先入为主的第一印象第一因效应先入为主的第一印象凤雏庞统从破格录用想到的《三国演义》中，起初准备为东吴效力，于是去见孙权。孙权看到庞统丑陋傲慢不羁，不管鲁肃多么苦言相劝，最后还是拒绝了与诸葛亮同名的奇才。为什么会这样？庞统是无能还是孙权根本不需要帮助？事实上，...
092022-10
搭便车的外部搭便车的外在性几年前，人体补钙在营养保健品市场很流行，各种补钙产品种类繁多，报纸、杂志和电视广播也充斥着补钙的广告。当补钙大战如火如荼，难以区分时，人们惊讶地发现，由于竞争对手太多，营养销售不一定很好，但农贸市场的肉骨头销售非常繁荣。原来，...
082022-10
生活中的负和博弈生活中的负和博弈生活中的负和博弈其实比比皆是。比如同行业的几家企业为了争夺市场而进行恶性竞争，最常见的做法就是打价格战，每个人都争相降价，用这种方式血战，其实这样的竞争是没有胜利者的，因为伤人一万，自损八千。最近的电子商务价格大战被怀疑...
082022-10
晕轮效应的启示启发晕轮效应对管理的启示企业领导在绩效考核中，如果对被考核者的某一绩效要素的评价较高，就会导致对该人所有的其他绩效要素也评价较高；反之，如果对被考核者的某一绩效要素的评价较差，则会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较差。因此，领导者不应以...
082022-10
平衡计分卡（BSC）的作用平衡计分卡（BSC）的作用1.?平衡计分卡是战略管理和实施的工具。平衡计分卡是企业在总体发展战略达成共识的基础上，有效结合财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度的目标、指标和实施步骤。其主要目的是将企业战略转化为具体行动，搭建企业战略执行...

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