公关策划_第53页_上海公关公司

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从科学管理到文化管理从科学管理到文化管理在现代管理中，科学管理往往被视为企业管理的核心，即以合理科学的方式处理企业的一切，注重战略、计划、组织和流程管理，从而达到提高效率的最终目的。然而，随着企业和企业文化的发展，企业管理的核心也发生了变化，从科学管理到文化管...
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对人际关系理论的评价对人际关系理论的评价梅奥的人际关系理论为管理思想的发展开辟了一个新的领域，标志着人们从早期的科学管理思想中简单地关注组织形式和方法的研究，并开始研究人类因素在组织中的作用。人际关系理论的主要贡献是关注人的因素，关注人的社会和心理需求，改变人...
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营销战略规划的作用营销战略规划的作用1.营销战略规划是指导企业营销活动的灵魂和核心。它促使决策者从全局出发，远见卓识，不仅要考虑在顺利的环境中，尤其是在逆境中。它确定了营销活动的重点和方向，在企业内部达成共识，形成高度统一，协调各种资源和活动，规范营销行为，...
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棘轮效应：习惯的力量是强大的　棘轮效应：习惯的力量是强大的　　“棘轮效应”最初来自对苏联计划经济制度的研究，美国经济学家杜森贝利后来使用了这个概念。古典经济学家凯恩斯主张消费是可逆的，即绝对收入水平变动必然立即引起消费水平的变化。针对这一观点，杜森贝利认为这实际上是不...
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统计：分组标志的选择统计：分组标志的选择分组标志是作为分组依据的标准。统计分组的关键在于选择分组标志划分每组的界限。选择分组标志是统计分组的核心问题，因为分组标志与分组的目的直接相关。许多分组标志可以用于任何统计数据。分组时使用的分组标志不同，分组结果和结论也...
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授权管理：将权力授予最合适的人授权管理：授予权力最合适的人在一些知名企业中，许多聪明能干的总经理和主管在办公室的时间很少。他们经常旅行或出去玩。然而，他们公司的业务不仅没有受到不利影响，而且仍然像时钟的发条机制一样有序。那他们怎么能这样省心呢？只有一个秘密：在授权管理中...
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巴纳姆效应职场上的启示：你在以领导的理想为理想吗？　巴纳姆效应职场上的启示：你在以领导的理想为理想吗？　　心理学的研究揭示，人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞，他仍然认为反映了自己的人格面貌。曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判断...
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胆小鬼游戏的启示:勇敢无谋是禁忌胆小鬼游戏的启示:勇敢无谋是禁忌两军在胆小鬼游戏中相遇勇者胜利。但是，这里的勇气要以谋为保证。勇无谋是胆小鬼游戏中的一大禁忌。孔子对此有着深刻的认识。孔子的弟子路曾对孔子说：老师！假使你打仗，你带哪一个？你不能带回脸！他营养不良，体力不足。...

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