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2022-11
决策原则##
决策的原则1. 可以假设制定满意原则管理决策是理性的。这一假设的含义是,管理者做出的决定前后一致,在特定条件下追求价值最大化。因为管理者可以利用各种工具和技术成为理性决策者,但事实上,管理者并不总是理性的。一个完美的理性决策者应该是客观和合...
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2022-11
总结和完善企业心理模式
总结和完善企业心理模式企业心理模式的建立不是一蹴而就的。随着企业的成长和发展,受外部环境的影响,企业应不断总结企业心理模式的利弊,分析、反思、改进和实施企业经营发展的核心。对于任何企业来说,企业的发展历史对未来都有着深远的影响。许多企业失败...
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2022-11
蝴蝶效应#
蝴蝶效应在销售中蝴蝶效应告诉我们: 小事也会导致大的后果,小的变化可能会导致大的变化。 在营销方面,如果蝴蝶效应能够得到合理的利用,它往往会发挥作用 四两拨千斤的作用。据《第一财经日报》报道,2009年5月,三星电子与百思买在中国正式签署协...
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2022-11
什么是晕轮效应
晕轮效应是什么?以斑窥豹未必准,以偏概全不准。晕轮效应(TheHaloEffect),又称光环效应,属于心理学范畴。晕轮效应是指人们首先根据个人好恶判断他人的认知判断,然后从这一判断中推断出认知对象的其他品质。美国著名心理学家爱德华最早会产...
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2022-11
目标管理的优势
目标管理的优势(1)当目标成为组织的每个层次、部门和成员未来想要实现的结果,并且很有可能实现时,目标就成为组织成员的内部激励。特别是当这个结果实现并且组织有相应的报酬时,目标的激励效果更大。(2)有效管理目标管理模式的实施可以有效提高组织管...
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2022-11
组织结构:配合战略调整#
组织结构:配合战略调整2009年3月30日,中国数字最近宣布组织结构调整,根据行业客户、企业客户、中小企业和个人消费者用户将其业务分为六个战略总部。主要针对中小企业和个人消费者的海量分销业务分为商业战略总部、消费战略总部和供应链服务战略总部...
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2022-11
影响项目进度管理的因素
影响项目进度管理的因素成功的项目进度管理不仅取决于项目进度计划本身从开始到结束的实施过程,还取决于计划开始前后的努力。 一般来说,成功的项目进度管理取决于三个阶段的努力:(1)在项目开始之前,我们必须了解什么是客户目标。只有实现客户和相关人...
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2022-11
你意识到自己的“时间管理风格”了吗?
你意识到自己的“时间管理风格”了吗? 一个人只有掌握好了时间,才能过得舒适、活得愉快。如果不能很好地把握时间,那么就将成为时间的奴隶,被它牵着鼻子到处走,累得要死还没有收获。因此不管你怎样安排自己的时间,怎样为自己的生活设计时间表,重要...
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