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2022-11
传统的科学组织和学习组织
传统的科学组织和学习组织传统的科层组织和学习型组织有什么区别,试着比较两者的区别。传统科学组织与学习组织的区别主要体现在以下几个方面:(1)传统组织是机械组织和官僚组织,具有封闭系统;学习组织是有机组织、自我设计组织和全息组织,具有开放系统...
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2022-11
马太效应-强者恒强,赢家通吃
马太效应:强者恒强,赢家通吃马太效应无处不在,无论是在生物、个人发展、国家和企业之间的竞争中很常见。管理者必须足够重视它。西方有一个故事:一个主人要出国旅行。临走前,他把仆人叫到一起,把财产委托给他们保管。根据每个人的才能,主人给了第一个仆...
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2022-11
如何让人真正有更好的表现:双因素理论
如何让人真正有更好的表现:双因素理论弗雷德里克是美国行为科学家.赫茨伯格提出的,又称双因素理论。赫茨伯格获得了纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位,并在美国和其他30多个国家从事管理教育和管理咨询。他是犹他大学的特级管理教授。20世...
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2022-11
组建采购组织#
组建采购组织企业采购组织的建立,又称采购内部组织的部门化,即整合采购部门应负责的各项功能,建立不同的部门进行分工实施。企业建立完善的采购管理组织,有利于深入研究企业采购管理规律,逐步形成采购管理标准和一系列规章制度,指导日常采购管理和业务工...
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2022-11
营销策划书的结构和内容
营销计划的结构和内容营销计划的基本结构可分为以下10项。1.封面规划书的封面可提供以下信息:a.规划书名称;b.被策划的客户;c.规划机构或规划人的名称;d.规划完成日期和适用时间段;e.编号。2.前言或序言是规划书正式内容前的情况说明部分...
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2022-11
面对多个纳什平衡点的技能
面对多个纳什平衡点的技能我们已经找到了一个战略组合,其中各方的行动是对方行动的最佳对策。没有人愿意改变自己的做法,一旦知道对方在做什么。博弈论学者称这样的结果为平衡。诺贝尔经济学奖得主萨缪尔森有一句幽默的话:你可以把鹦鹉训练成经济学家,因为...
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2022-11
编制综合预算的方法:定期预算和滚动预算
综合预算编制方法:定期预算和滚动预算(1)定期预算企业的业务预算和财务预算通常定期编制,其优点与会计年度一致,便于预算执行结果的评估和评估。但这种定期预算存在以下三个缺陷。(1)长期指导性差。定期预算多在实施年度开始前两三个月进行,预算后期...
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2022-11
目标市场选择模式
目标市场选择模式 对细分市场进行评价之后,就可以选择确定目标市场了。企业可选择的目标市场模式一般有以下5 种,如图1-1 所示。图1-1目标市场选择模式1.密集单一市场密集单一市场模式也称为产品/市场集中型模式,是指企业只为某一类顾客群...
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