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2022-09
工作计划:如何制定年度经营计划
工作计划:如何制定年度经营计划制定词制定工作计划·制定主要工作计划·企业制定年度经营计划时,应检查年度经营计划的适用情况。为了实施企业的战略计划,企业需要制定相应的经营计划。年度经营计划在各种经营计划中应用最广泛。一些西方大企业经常从今年8...
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2022-09
管理者和员工之间的博弈:要把公司当作家,公司的事情就会变成一件不可分割的家务
管理者和员工之间的博弈:如果你想把公司当作家,公司的事情就会变成不可分割的家务公司是否与老板的想法有关。例如,老板是一个简单的企业家,他会提倡公司是家。此外,老板将以军队的形式管理公司。企业文化的选择与领导文化密切相关。联想裁员后,一名员工...
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2022-09
文化悬在高空:如何跳出企业文化落实的误区
如何跳出企业文化落实的误区目前,中国企业文化最大的问题是学术界与企业界脱节,呈现出文化虚脱的现象。企业文化看起来很美,说起来很甜,做起来很难,企业文化建设处于重要、次要、忙的尴尬境地。大多数企业家梦想着把自己的企业做大做强。在企业快速发展的...
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2022-09
前景理论:改变态度和风险
前景理论:改变态度和风险前景理论告诉我们,人们对损失和收益的敏感性是不同的,损失的痛苦远远大于收益的幸福。所以面对风险,你是选择逃避还是勇往直前?或者著名的心理实验:假设你有一种疾病,万分之一的可能性(低于美国年平均车祸死亡率)会突然死亡。...
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2022-09
要解决生产管理的瓶颈问题,必须依靠组织领导部门
要解决生产管理的瓶颈问题,必须依靠组织领导部门由于生产管理存在这么多瓶颈和困惑,要纠正这些困惑,首先要依靠组织领导部门,但组织领导部门本身也可能是问题的来源。1.? 领导部门的问题(1)经营方针,特别是接受订货的指导思想不妥,给生产带来混乱...
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2022-09
稻盛和夫:活着就要感谢
稻盛和夫:活着就要感谢有些人说,生活是生活中最大的幸福,但也是生活中最大的痛苦,有些人生活很轻松,有些人生活很累,所以生活有痛苦和幸福。但痛苦也是生活的一部分,没有痛苦的生活是不完整的,但也充满了遗憾。只要人活着,就应该经历这些。稻盛和夫说...
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2022-09
你不是一个人在战斗:猎鹿游戏#
你不是一个人在战斗:猎鹿游戏猎鹿游戏起源于欧洲启蒙思想家卢梭的故事《论人类不平等的起源与基础》。猎鹿游戏的基本思想是合作大于个人。猎鹿游戏将产生两个平衡的解决方案,或个人战斗,或合作,从帕累托的最佳角度来看,合作更有优势。据说一个村子里有两...
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2022-09
统计学:影响抽样误差的主要因素
统计:影响抽样误差的主要因素影响抽样误差的响抽样误差。1.总体被研究标志的差异程度在其他条件不变的情况下,所研究总体的标志变异程度越小,说明总体各单位标志值之间的差异越小,样本指标与总体指标之间的误差也就越小。相反,如果研究标志的整体变化较...
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