公关技巧_第52页_上海公关公司

172022-10
SWOT分析衍生的四种策略SWOT分析衍生的四种策略SWOT分析的核心是，公司战略必须使其内部能力（优缺点）适应外部环境（机遇和威胁）。基于公司与环境的相互依存，SWOT分析可以形成四种不同的策略，即SO战略、 WO战略、ST战略和WT战略。SO战略是依靠内部优势抓...
172022-10
产品组合原则#产品组合原则企业面临的市场环境不断变化。在企业经营发展过程中，自身的人力、物力、财力等资源也会发生变化，企业的产品组合必然会发生变化。在分析、评估和调整产品组合时，应遵循以下基本原则。1.根据企业资源，在有效利用现有资源的条件下，确定产品组...
172022-10
竞争战略案例：创新使后来者居上，美国耐克的竞争战略竞争战略案例:创新使后来者居上，美国耐克的竞争战略阿迪达斯和耐克分别是德国和美国的两大鞋业巨头，一个接一个地占据了自己甚至全球的跑鞋市场。阿迪达斯鞋业早在20世纪70年代初就占据了主导地位。这是跑鞋需求大幅增加的前夕。然而，阿迪达斯并没有充...
172022-10
关系营销的背景关系营销的背景(1)营销观念的转变。企业营销观念的转变经历了六个阶段，即生产理念、产品理念、营销理念、营销理念、社会营销理念、大营销理念六个发展阶段。其中，营销大师菲利普产生于20世纪80年代 ·科特勒提出，其目的是解决企业如何在全球市...
152022-10
危机管理的过程危机管理过程危机管理的基本理念是，危机不仅意味着威胁和危险，也意味着机遇。危机管理是预测和预防可能发生的危机和正在发生的危机，事后妥善解决的战略管理手段。危机管理一般分为三个阶段。(1)本阶段危机防范的主要工作如下。①由于危机处理通常是跨部...
152022-10
避税天堂：各显其能的避税高招避税天堂:各显其能的避税高招在使用避税天堂方面，每个家庭都有自己的高招",不同类型的公司采用不同的避税方式。贸易公司、IT公司、投资公司、控股公司和专业服务公司都有自己的避税方式。但这些避税高招"这些都是法律和非法之间的自由，许多都是各...
142022-10
充分发挥人的主观前提：管理人性假设充分发挥人的主观前提：管理人性假设在中国古代，哲学上对人性的思考已经开始。其中，孟子的性善论和荀子的性恶论是最具代表性的。几千年来，这一话题一直是人们津津乐道的焦点，相信对这一话题的争论，以后还是不会停止。有趣的是，我们古人争论的问题在当代...
132022-10
管理的科学性和艺术性是什么：相互关系什么是管理的科学性和艺术性：相互关系管理的科学性和艺术性是什么：相互关系管理不仅是一门科学，也是一门艺术，是科学与艺术的有机结合。科学的管理是管理作为一个活动过程，有一系列基本的客观规律。经过无数次的失败和成功，人们通过从实践中收集、总结和...

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