公关技巧_第17页_上海公关公司

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领导者如何思考#如何思考领导者出于本能，领导者用领导的直觉来评价一切。天生有领导能力的人尤其有很强的领导直觉。其他人需要努力发展和培养这种能力。但无论如何，直觉来自两件事：自然品质——存在于一个人擅长的领域，结合后天学习的技能。这种直觉与广泛的知识有关，使...
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用愿景引领企业前进#以愿景引领企业前进愿景的哲学意义是基于你想成为什么，你能成为什么，而不是你能成为什么，你想成为什么！愿景哲学的智慧赋予企业激发人群无限潜能的力量，实现人生哲学和企业哲学的终极发挥。这是愿景领导的基本原则。企业愿景也被翻译成企业愿景，简称愿景...
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理解和评价科学管理理论理解和评价科学管理理论1、科学管理的进步。使管理成为科学管理的出现是西方管理理念发展史上的一个重要里程碑。它标志着资本主义企业的管理，以社会化机器的大规模生产为特征，开始从经验走向科学。同时，科学管理的出现使管理成为科学的历史舞台。此后，西...
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迈克尔·波特的竞争三部曲迈克尔·波特的竞争三部曲在波特教授领导的战略和竞争力研究所的网站上（.isc.hbs.edu），他的理论分为竞争和企业战略三部分，竞争和经济发展，竞争和社会。由此可见，波特教授对竞争和战略的研究是一脉相承的，从企业到国家，从经济到社会，体现...
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经济学博弈论经济学中的博弈论在当今社会，和平与发展已成为《纽约时报》的主题。在这种背景下，各国都在努力发展经济，经济全球化的趋势越来越明显，人们的生活前进。在这样的时代浪潮中，博弈论在经济学领域逐渐发挥着越来越重要的作用。在经济全球化的背景下，经济从封...
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学习组织的意义和作用学习组织的意义和作用所谓学习组织，是指管理者充分发挥每个成员和组织的创造性思维和行动能力，最大限度地发挥组织学习潜力的组织。圣吉的第五项修炼出版后，美国福特汽车等大量优秀企业对学习型组织表示兴趣（Ford）、通用电气（General Ele...
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第一因果：第一印象决定你的成败第一印象决定你的成败人们在第一次交流中留下的印象在对方的头脑中形成并占据主导地位。这种效应是第一因效应，也称为第一效应、优先效应或第一印象效应。当人们第一次接触某物或某人时，就会留下深刻的印象。第一印象效果最强，持续时间长，对未来形成的总体...
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麦肯锡如何拓展逻辑思维麦肯锡如何拓展逻辑思维？在工作和生活中，我们总能发现很多人被称为死脑筋。其实死脑筋只是哲学上运用逻辑思维的问题，也就是说，人的脑筋是死还是活，主要是思维灵活性。麦肯锡经常通过培训拓展员工的逻辑思维。区分谈话的事实和意见。在与他人交流时，虽然...

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