公关策划_第63页_上海公关公司

252022-09
公共管理：公共组织的缺点公共管理：公共组织的缺点组织结构是影响组织运作的关键因素，决定了权威、权力的分配、决策和沟通的布局、效率和效率的实现。现代公共组织是高度正式和严格的层次控制组织，其缺点主要包括以下几个方面：（1）公共组织的结构特征之一是决策权威的集中，强调...
252022-09
工作场所彼得原则的启示：不要抢不属于你的骨头彼得原理职场上的启示：别抢不属于你的骨头彼得的原则是美国学者劳伦斯·彼得的结论是，在研究组织中人员晋升的相关现象后，他得出结论，在各种组织中，每个人都习惯于在一定水平上提升称职人员。因此，在员工能够在自己的工作中称职并胜任后，他们开始倾向于...
252022-09
当出现多个纳什均衡点时该怎么办　当出现多个纳什均衡点时该怎么办　　事实上，纳什均衡是一种稳定的博弈结果。举这样一个例子：将一个乒乓球放到一个光滑的铁锅里，那么，不管乒乓球的初始位置在什么地方，它最终都会稳定地停留在锅底。可以说，锅底就可以被看做一个纳什均衡点。相反，如果...
242022-09
塑造企业价值观的原则塑造企业价值观的原则履行企业社会责任可能会损害企业的短期利益，但有利于企业的长期利益。在塑造企业价值观的过程中，管理层必须遵循一定的原则，使价值观随着企业的发展而不断完善。具体来说，塑造企业价值的基本原则如下：1。以人为本是建立企业价值观的...
232022-09
通过囚犯困境观看市场博弈通过囚犯困境观看市场博弈亚当，古典经济学家·斯密告诉我们，每一个追求个人利益最大化的理性经济人，都会通过其自私的经济行为来最大化社会福利。然而，经济博弈论告诉我们，个人理性行为的结果往往是社会不对称的情况下，个人理性行为的结果往往是社会非理...
232022-09
批评蓝海战略#批评蓝海战略中国管理传播网发表了《蓝海战略:喂投机者和懦夫毒药》 (作者罗建法)一文。作者对蓝海战略几乎被无数企业家崇拜为新的企业圣经 “大失所望”,认为“蓝海战略”的主体思想“是一瓶包装精美的毒酒是喂投机者和懦夫的毒药。为了解《蓝海战...
232022-09
定位理论:企业做大做强，问题在于定位定位理论:企业做大做强，问题在于定位为什么这么多企业在发财后重返复灭？为什么有些企业在做大之后总是做不强？为什么企业越发展，就越容易陷入自杀陷阱？成功的定位策略强调专一性，不能让自己的企业随着业务的延伸而失去专家的地位。失去自己的定位意味着...
222022-09
打破两人格局的囚徒困境打破两人格局的囚徒困境有人说:人生最大的痛苦就是选择。因为现实总是让人进退两难。囚犯的困境在生活中有很多活生生的例子，大部分形式都不拘泥，不再局限于两个人之间的困境游戏，也不再是两个人之间痛苦的选择。这是游戏，不再是两个人之间的游戏。妈妈，...

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