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2022-11
项目经理:经理的基本技能
项目经理:经理的基本技能一名乘客走进硅谷的一家宠物店,观看店里卖的宠物。进店后不久,他走进一位顾客,顾客直接对店主说:我要买一只C猴。店主转身走到商店一端的兽笼边,抓起一只猴子,递给顾客:5000美元。顾客付了钱,带走了他的猴子。乘客很惊讶...
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2022-11
前景理论:“患得患失”是一种纠结
前景理论:“患得患失”是一种纠结 面对获得与失去时的心理纠结有个著名的心理学实验:假设你得了一种病,有十万分之一的可能性会突然死亡。现在有一种吃了以后可以把死亡的可能性降到0的药,你愿意花多少钱来买它呢?或者假定你身体很健康,医药公司想...
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2022-11
资产负债表编制原则
资产负债表编制原则资产负债表通常包括下表所示的内容。仔细阅读上表和标记后,读者应抽象地理解资产负债表的会计平衡原则。资产负债表的一般形式是将符合会计原则的资产、负债、股东权益交易科目分为资产、负债和股东权益两部分,然后通过记录、转账、分类账...
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2022-11
刺猬法则的启示和例子:保持适当的距离
刺猬法则的启示和例子:保持适当的距离刺猬法则的启示刺猬法则是指管理者不仅要与员工建立亲密关系,还要保持适当的距离,以取得良好的管理效果。刺猬法则起源于西方的一个寓言,说两只刺猬想在寒冷的冬天依偎在一起取暖,但当他们靠近时,他们的刺会让对方流...
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2022-11
客户管理:分析客户流失的原因
客户管理:分析客户流失的原因客户需求得不到切实有效的满足,往往是企业客户流失(见图1-1)的关键因素,一般表现在以下几个方面:图1-1 客户流失模型1. 客户企业产品质量不稳定,质量不稳定,缺乏创新,损害客户利益。这是最常见的现象,相关案例...
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2022-11
非营利组织对公共管理的挑战
非营利组织挑战公共管理非营利组织对公共管理的挑战主要包括:(1)扩大公共行政和管理意义。公共行政管理不再是政府单方面行使权力实施治理的过程,而是整合包括非营利组织在内的更多民间自愿,实现对社会的良好治理。(2)公共管理的价值。公共管理不仅要...
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2022-11
SWOT########################################################
SWOT分析法案例SWOT20世纪80年代初,旧金山大学管理学教授提出了分析方法。SWOT四个英文字母分别代表优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。所谓SWOT分析方法是对...
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2022-11
市场细分:建立自己独特的竞争优势
市场细分:建立自己独特的竞争优势市场细分:建立自己独特的竞争优势【歪读】。一位不知名的作家写了一部小说,很少有人关。他用脑子在报纸上发布了一则广告,一天之内被女孩抢购一空。广告内容如下:这本书的作者是百万富翁,未婚。他想要的对象是小说中描述...
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