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2022-10
六顶思考帽中使用红帽的方法
六顶思考帽子里红帽的使用方法戴上红色思考帽,思考者可以直言不讳地说: 这就是我对这件事的感觉。红帽使情绪和情绪合理,成为思维的重要组成部分。红帽使情感在世界上大白,从而成为思考地图的一部分,也成为最终选择地图路线的价值体系的一部分。红帽给了...
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2022-10
手表定律职场上的启示:好几个领导,听谁的?
手表定律职场上的启示:好几个领导,听谁的? 对手表定律可以做一个非常生活化的解释,那就是当一个人,手腕上只有一只手表的时候,他可以准确地知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表的时候,他自己就无法确定。因为两只表并不能告诉一个人更准确的时...
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2022-10
用于营销的微博类型#
微博类型用于营销随着国外媒体平台推特的发展,微博是一个通过关注机制共享简短实时信息的广播社交网络平台。网络上很多最新的动态几乎都是通过微博分享产生的。微博用户数量很大,发布和传播信息的速度也很快。通过每天更新微博内容,发布粉丝感兴趣的话题,...
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2022-10
工作场所的启示:第一印象,没有第二次机会
工作场所的启示:第一印象,没有第二次机会首因效应在心理学上也被称为第一印象效应。在人们的交流中,第一次给人留下的印象会在对方的脑海中形成并占据主导地位。首因效应有一个非常经典的实验,即向四组参与者描述同一述给四组参与者,在第一组的介绍中把这...
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2022-10
木桶原理:不要让短板埋葬未来
木桶原理:不要让短板埋葬未来桶理论不仅存在于商业管理中,也存在于个人中。如何防止竞争对手进入自己的竞争职业,就是避免自己的缺点。桶原理是一个简单直观的问题。假如一个木桶要装满水,那么这个木桶的每一块木板都要整齐如一。假如木板不均匀或断裂,木...
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2022-10
如何设计区域销售团队
如何设计区域销售团队图1-1区域销售团队模式该结构是指将企业目标市场划分为多个地理区域,每个销售人员或销售团队负责代表企业在一个区域内进行销售活动(结构如图1-1所示) 所示)。在团队模式下,区域主管权力相对集中,决策速度快;区域集中,成本...
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2022-10
项目管理的定义#
定义项目管理从字面上看,什么是项目管理项目管理是项目管理 ,当然,这只是它最初的概念,但从这里我们可以看到两个内涵:一是项目管理属于管理范畴,二是项目管理的对象是项目。随着项目及其管理实践的发展,项目管理的内涵也得到了丰富和发展。 我们现在...
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鲶鱼效应:刺激他人的活力
鲶鱼效应:刺激他人的活力鲶鱼效应:刺激他人的活力歪读有一次,海军妇女队长问谁愿意参加唱诗班。你怎么来?她问一个金发尤物。我不会唱歌。没关系,她说,你的任务是让水兵双眼向前看。有必要让很多人一起有效地工作,保持他们的活力。因此,有些人的任务不...
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