供应商关系管理的作用

良好的供应商关系管理可以极大地促进生产企业的成本控制、资源利用率、服务和收入。有效的供应商关系管理可以大大节省时间和财力，更大程度地满足客户的需求，为客户创造价值。1.降低成本的企业如果能有效利用供应商的推荐材料，可以降低更多的成本。此外，通过与供应商的良好沟通，可以降低产品开发成本、质量成本、交易成本、售后服务成本等。根据相关资料，经营供应商关系管理的解决方案可使企业采购成本降低20%。2.及时、安全地获取关键原材料，以降低企业和供应链的潜在供应风险和不确定性。通过供应商关系管理，企业可以通过供应商开发新产品和技术，降低未知技术领域的风险；如果供应商的投资也用于合作领域，企业的投资风险将大大降低。3.在某些领域实现规模经济，企业研发的巨大成本让买方望而却步，企业无法单独承担开发生产的全过程。在这种情况下，买方可以将部分无法投资的技术分包给专业供应商，加强供应商的实力，合理分配技术投资任务，专注于核心技术的发展，追求核心领域的卓越，从而达到规模经济的效果。4.互补技术和专利与供应商共同研发，企业间技术人员相互配合，使双方的技术和发明专利互补应用于生产。这一理念使得采购企业和供应商能够共同创新技术，帮助企业比竞争对手更快、更早地向市场推出新产品。5.提高客户满意度供应商关系管理，大大提高了企业的产品质量、交货时间和准时供应率，大大提高了客户满意度和忠诚度。