不值得定律：不同的心态，不同的选择

世界著名指挥家伦纳德的值得和不值得·伯恩斯坦年轻时向美国最著名的作曲家、音乐理论家柯普兰学习作曲，并学习指挥技巧。但就在作曲造诣完美的时候，他的指挥才能被纽约爱乐乐团指挥发现，他被推荐为纽约爱乐乐团常任指挥。结果，他一举成名，在近30年的指挥生涯中，几乎成了爱乐乐团的名片。然而，他并不认为自己很成功，总是受到我喜欢创造，但我在指挥矛盾的折磨……从伯恩斯坦的例子可以看出，在人们眼里，他是优秀而成功的；但在他自己眼里，他并不成功。因为他一生的大部分时间都生活在痛苦和矛盾中，他甚至带着深深的遗憾告别了这个世界。这给了我们一个深刻的启示:值得和不值得之间的距离在于如何衡量我们的内心。正如心理学中不值得定律所描述的那样，如果一个人在做一些他认为不值得做的事情，即使他成功了，他也不会感到太多的成就感；如果你在做你认为值得做的事情，你会认为每一个进步都是有意义的。如今，许多年轻人渴望在得到工作后证明自己的优秀，但他们失去了很多展示自己价值和成功的机会，因为他们认为简单的小事不值得做。杰克·韦尔奇曾经说过，一旦你有了一个简单而坚定的想法，只要你不断地重复它，它最终就会变成现实。年轻人心胸开阔，认为自己一开始应该重用工作，应该得到丰厚的报酬。因此，他们往往对手头的琐碎工作不满意，总是有走的想法。一位成功人士说：无知和雄心勃勃是年轻人最容易犯的错误，也是频繁失败的主要原因。其实小事大事都是我们内心价值观的判断。我们不妨听听比尔·盖茨的建议：年轻人，从小事做起，不要在日复一日的幻想中浪费时间。为了开创自己的大事业，李嘉诚离开了叔叔的钟表公司。然而，他并不像今天的许多年轻人那样冲动，而是从小事开始，一步一步地工作，一点一点地创造形势，最终实现了一代富人的巨大产业。那到底什么值得做呢？通常，这取决于三个因素。第一，价值观。一般来说，只有符合我们价值观的事情才能满怀热情地去做。二是现实情况。在不同的情况下做同样的工作会给我们不同的感受。例如，在一家大公司，如果你最初做的是跑腿，你可能会认为这是不值得的。但是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这么想了。第三，个性和气质。例如，在企业中，让成就欲强的员工单独或领导完成具有一定风险和难度的工作，并在完成时给予及时的肯定和有强烈依恋欲望的员工更多地参与一个群体的共同工作；让有强烈权力欲望的员工成为适应能力的主管。同时，要增强员工对企业目标的认同感，让员工觉得自己的工作是值得的，从而激发员工的热情。了解这个道理，在做事或做出选择时，我们会理性地对待内心的值得和不值得。选择要理性，面对积极不值得定律让我们明白，智者，应该理性对待心中的尺子，在许多选择中，认识到什么是最重要的，值得做和值得做的，然后尽最大努力做好这些值得做的事情；相反，根本不做没有意义和不值得做的事情。贝尔西蒙，世界著名编剧，每一部剧都是经典，很多人认为他有非凡的才华或智慧。事实上，在写每个剧本之前，他会问自己：如果剧本中的每个角色都能表现得淋漓尽致，保持故事的原则，剧本会有多好？说白了，答案只有三种:一是很好，值得花两年时间深入构思创作；第二，还可以，但是像鸡肋一样，没什么意思，不值得花太多精力；第三，是垃圾，俗套，根本不值得写。正是因为这种习惯，贝尔西蒙才不能浪费时间去做不值得做的事情，从而把所有有限的精力都投入到值得做的事情上，最终取得成功。因此，在生活中，我们应该明确自己的人生目标和价值观，找到我们在社会中的坐标，找到我们心中的尺子，遇到那些芝麻绿豆的小事，没有必要大惊小怪，以免浪费生命；当你遇到真正值得做的事情时，你应该像贝尔西蒙一样坚持下去，力实现它。只有这样，你才能取得伟大的成功。