韦奇定理的启示和例子:坚定忠于自己的选择

伊渥·韦奇曾经指出，即使你有主见，如果有10个朋友表达不同的观点，你也很难不动摇。后来，这种现象被称为韦奇定理。韦奇定理的要点主要有四个方面：一是一个人必须有自己的见解和独立判断问题的能力。第二，在准确把握客观情况的基础上，形成自己的观点，确保自己的观点是理性的。第三，你可以听别人的意见，但不能盲目接受。第四，有不同的意见是好事。综合考虑各种意见后，一定要做出最终决定，但一定要避免在不同的意见面前迷失自我。三国时期，曹操北占中原，试图吞并江南。南下战役前，曹操给孙权写了一封信，信中说我要和将军一起猎吴，意思是我要带兵进军吴地！东吴的臣民们听到这件事时感到恐慌。大臣们分为两组。一个是以三世老臣张昭为首的主和派。这个学校认为曹操很强大，很难对抗。最好投降求和；另一个学校是以周瑜为首的主战派。这些学校大多是年轻的将军，主张全力抵抗和与曹操作战。该怎么办？投降很容易，但战斗可能不容易赢。这个时候，孙权做出了决断，他与周瑜等主战派站在了一起，坚决与曹操战斗到底。为了表示决心，他在殿堂之上拔出宝剑，砍下了长案的一角，决意战斗，誓死不降。看到孙权兵看到孙权如此坚定时，他们打破了投降的想法。在周瑜的领导下，他们努力抗日战争，所以他们有了赤壁战争的辉煌，打败了数百万曹军。在这个历史故事中，孙权的坚定成就了东吴的成功。如果他不确定，他的士兵将不可避免地不知所措，更不用说战斗敌人了。因此，管理者的坚定选择是整个企业前进的基础。在企业管理过程中，管理者会面临很多选择。在选择的过程中，为了做出更正确的选择，他们往往需要听取别人的意见。不可否认，听取更多人的意见可以让你掌握更详细的信息和信息，让你更全面地考虑问题。然而，过多地倾听他人的观点往往会导致思维混乱、不确定，甚至难以坚持自己的选择。如果你想充分利用韦奇定律，你必须首先有自己的想法。这里的独立绝不是基于任性的盲目自信，而是准确把握客观情况，用自己的想法和思维方式形成自己的选择。这种选择必须是合理和理性的。然后借鉴别人的意见，查漏补缺，完善决策。在企业管理中，决策者不仅要民主，善于倾听他人的意见，而且要有自己的意见。更重要的是，一旦他们做出了决定，他们就应该坚定地忠于自己的选择。肯德基创始人哈兰·韦奇定理的例子·1890年9月9日，山德士出生在印第安纳州亨利维尔附近的一个农场。他的家庭并不富裕。他的父亲在6岁时去世了，他的母亲和他和另外两个孩子住在一起。到了六年级，山德士再也不想读书了，他决定去上班。在66岁之前，山德士做了很多工作，在农场工作，在军队，也做了油漆工、消防员、保险推销员，他还通过学习，获得函授法律学位，在堪萨斯州小石城一段时间，他甚至经营酒店，然后在酒店旁边建了一条高速公路，所有的车辆都在他面前，他不得不关门。66岁66岁时，他一文不名，潦倒不堪，收到了人生第一笔救济金-105美元。这笔救济金激怒了66岁的山德士。他不相信自己落魄到只能靠救济金生活！于是，他决定去做炸鸡，以摆脱生活的困境。当时，所有人都反对山德士的决定。每个人都认为一个66岁的老人谈论创业是一种妄想，但山德士忠于自己的决定是不可动摇的。山德士从肯塔基州到俄亥俄州，一路上，他到处卖炸鸡秘密，也亲自给酒店老板和店员炸鸡，他请你免费品尝炸鸡，他卖炸鸡本身，但炸鸡特许权，也就是说，山德士为酒店提供炸鸡调味料，教炸鸡炸方法，然后从酒店卖炸鸡收入佣金。一开始，没有人相信山德士。许多酒店老板认为这个怪老人在胡说八道。看他炸鸡是浪费时间。经过两年的艰苦奋斗，山德士被拒绝了1009次。最后，当他第1010次走进一家酒店时，他得到了一个答案：好吧。有了第一个人，就会有第二个人。在山德士的坚持下，他的想法终于被越来越多的人接受了。就这样，66岁开始创业的山德士坚持了1009次拒绝，建立了令人震惊的肯德基连锁。