管理信息系统创建商业愿景（MIS）

信息系统本身就是信息 技术、 整合组织管理。 对信息的需求是MIS技术创新为信息管理提供了实践舞台， 管理的不断创新对信息系统提出了越来越多的要求，组织的土壤为信息技术的创新提供了广泛的实践阶段，组织是信息系统存在的环境。技术创新、组织发展和管理理念的变化不断推动信息系统的发展。(1)信息系统和信息企业积累的大量信息驱动信息资源的管理和开发，为信息系统的发展提供了驱动力。 信息资源管理是企业日常经营的基础，信息系统是开发和利用信息资源的有效系统手段， 是实现信息资源管理的有效途径。 企业信息建设和规划已成为当今信息社会的重要战略，信息系统可以有效处理企业结构化、半结构化甚至非结构化数据，协助经理做出有效决策，对经营机制及其结构产生积极影响，协助企业整合内外资源建设虚拟企业。 企业信息系统的应用将直接影响信息资源管理的有效性和竞争力。（2）虽然信息系统和技术可以不涉及计算机等现代技术，甚至是纯人工的，但随着现代通信和计算机技术的发展，信息系统离不开信息技术。 信息技术是信息管理和处理中使用的各种技术的总称，主要用计算机科学和通信技术设计、开发、安装和实施信息系统和应用软件。在组织中，信息技术体系结构是一种包括管理成分的综合结构，以实现战略目标， 它还包括技术组成部分，包括使命、功能和信息需求、系统配置和信息标准和规则，用于实现管理系统结构。(3)信息系统和组织信息系统对当代企业的组织形式和文化产生重大影响，成为左右组织变革的主要因素。 从宏观的角度来看，信息系统改变了组织的结构，从原来陡峭的金字塔结构到扁平结构。 从微观角度看，信息系统改变了组织的业务流程，重组了一些部门 撤销合并，部分流程不断优化重组。信息系统的战略往往与组织的战略有关。信息系统不仅可以帮助组织快速应对环境变化带来的挑战，而且信息系统的工作模式也由组织的结构和工作流程决定。相反，信息系统将使组织采用新的工作模式，甚至改变现有的组织结构，导致新的组织文化的诞生。(4)信息系统和管理信息系统对管理理念和管理手段产生全面影响，帮助管理者创新管理理念和手段， 延伸或加强原有的管理理念和手段， 实现以往难以实现的管理理念。与企业管理相关的各种信息资源都有不同的层次， 战略层面的信息资源支持企业的决策，通过各种信息技术手段渗透到企业管理的各个层面； 管理层和运营层的企业信息可以优化决策信息的流动，优化业务流程，有效提高执行力，提高效率和效率。