做一头聪明的猪:博弈论

博弈论中有一个智猪博弈的小游戏：假定猪圈中有大小两头猪，圈中有一块踏板，每踩一下踏板，远离踏板的投食口就会自动投放食物。然而，这两头猪都不是省油灯。一头猪踩踏板，另一头猪吃掉掉的食物。然而，由于尺寸不同，如果猪踩踏板，猪会吃掉所有的食物；如果猪踩踏板，在猪吃完食物之前还有机会跑到槽里吃一些。这个问题的结果是大猪踩踏板，小猪坐着享受。这是经济学中的智猪博弈。为什么小猪最终会享受它的成功，而大猪会踩踏板？让我们先看看小猪。对它来说，如果它踩上去，它肯定什么都得不到，但如果它不踩上去，就有两种可能性：一种是大猪踩上去，它享受着它的成功和无尽的快乐；第二，如果大猪不踩上去，两只大猪就会挨饿，这它踩上自己挨饿的结果是一样的，但至少可以节省一些精力。因此，小猪最佳的策略就是坚决不踩踏板。没有人愿意空卖力气，所以对于大猪来说，当然也认为小猪踩是最好的策略。但是小猪已经分析过了，踩绝对不好，所以铁了心不踩，最多大家都饿成猪肉干。猪看起来不好，不得不退而求其次，因为它也有困难：首先，它的胃很大，消耗太多，不能受伤；其次，它也很清楚猪的想法，但踩踏板，同时造福猪，也可以留下一些食物。所以大猪决心不要落到一只猪吃到撑，两只猪不吃的地步，自己动脚，对我好。从猪圈出来，让我们反思一下人群中的生活。无论是战争还是没有硝烟的商业竞争，智猪游戏的影子无处不在。例如，在工作场所，如果企业中的人浮于事，一个人本可以做的事情，总会安排两个以上的人去做。所以总会有每天忙碌的大猪和逍遥自在的小猪，大猪加班，小猪加班。因为小猪懂得审时度势，知道如果大家都不动，工作完成不了，大家都会挨骂。而团队诚实，责任心强，爱面子，肯定不会坐视工作完成，被老板骂，然后让他做猪忙，另一个在这里参观淘宝网络，无论如何，任务肯定可以完成，奖金。面对这种情况，猪圈老板——企业老板采取的对策往往是因事设岗，引入竞争机制。100%的工作只安排80%的人做，激发猪的潜力，消除搭便车的猪。智猪博弈告诉我们，多劳不一定多得。这是因为小猪肯定有一件事:每个人都是一个团队，即使有惩罚，也落在团队身上，总会有大猪不得不跳出来完成任务。在现实生活中，也有很多人想付出最小的代价，得到最大的回报，努力成为小猪。看到这里，我们觉得小猪狡猾，大猪傻吗？事实上，猪有时不得不这样做，因为它的力量很小，不能主动保护和寻求自己的利益，必须依靠猪的力量来生存。我们如果注意一下那些五星酒店、高级宾馆的环境就可以发现，它们周围集中了大量的小旅馆、小酒店，为什么呢？因为五星级酒店和高级酒店扮演猪的角色，他们强大，可以吸引大量的客户和人，这是小酒店，小酒店不能实现，而不是用自己微薄的钱做广告，最好是猪，用五星级酒店吸引人，大生意给大酒店，做一点轻松的小生意。事实上，在生活中，我们每个人都会面临自己不得不遭受损失的现实。通常，只有当我们一些明显的损失，才会得到更多。最聪明的表现应该是：既要有大猪的实力，又要有小猪的策略，两个角色交替，才能取得更多的成就。生活中也有很多这样的例子，比如我们熟悉的名人效应，其实都是搭便车的小猪，借大猪的力量为自己谋利。TCL为了打造国产手机第一品牌的国际形象，我们花了1000万元聘请韩国第一美女金喜善代言，并邀请国际导演张艺谋拍摄广告片。金喜善是大众情人。它不可抗拒的美丽和高贵恰到好处TCL同时，她的国际背景也成为了产品的特点TCL能搭便车的重要因素。虽然在金喜善演绎TCL手机品牌广告中没有台词，但金喜善通过自己的肢体语言完美诠释了这一点TCL爱和信任手机。这部广告片的成功，在市场上取得了很好的传播效果。应该说，邀请金喜善的策略正在迅速开始TCL手机品牌正确有效。也有很多企业，看到市场领先企业推出新产品，立即模仿跟进，也是一种猪战略，让猪投资早期研发、营销等成本，如市场前景明确，跟进将有稳定的收入。