供应链金融的功能

供应链金融的功能是指合作供应链的功能，而不仅仅是单个组织的功能。过去，我们认为从组织之外获得的资源是外部资源，但由于供应链金融生态的变化，我们将合作成员视为一个大整体。因此，整个组织提供的资源可以称为外部资源。虽然这与传统观念背道而驰，但事实上，融资手段并没有改变，但内部融资的选择性加了。供应链金融有三个主要功能，如图1-1所示。图1-1供应链金融的功能（1）在跟踪供应链资金流之前，企业之间存在竞争关系。在供应链金融生态下，他们开始合作，建立合作战略关系。因此，我们需要重新审视企业的会计制度。在供应链金融环境下，会计处理所有相关流程的识别、测量和沟通，并向合作伙伴说明流程的运行情况。除会计制度外，传统的效率是测量绩效的重要指标，在合作战略的背景下，交付时间、缺货率和交付灵活性具有一定的重要性。除绩效指标外，还应考虑收益率、流动性等财务指标。除上述基本指标外，不同供应链成员之间的金融资源流动是供应链金融的核心。跟踪资本流动是资源重新分配到更有效率的地方的重要前提。要识别、测量和交换真实的现金流数字，必须追溯到支付的来源。对于静态资产负债表和收入表，由于该方法不能反映资反映现金流，因为该方法不能反映资金来源、使用和发生时间，也不能揭示交易原因。静态资产负债表和收入表不适合这种情况，因为要合作改善资金流管理，必须能够正确反映资金来源、使用和发生的时间和交易原因。对于供应链金融来说，信息在任何时候都至关重要，传统的静态会计方法总是以第一季度、半年或一年为单位，难以跟踪持续的现金流。要成功实施供应链金融，最基本的驱动因素之一是建立正确的会计制度，即权责发生制与收付实现制的混合。所谓权责发生制，是指当期实现的所有收入和发生或应承担的费用，无论是否收取，都应视为当期收入和费用，否则不视为当期收入和费用。收付实现制是指当期实际收到的所有现金或支出，均应视为当期应计收支，否则不视为当期应计收支。为使供应链成员在价值创造过程中跟踪支付交易，成员应共同建立会计中心，获取相应的财务信息，避免信息偏差带来的差异和风险。（2）在供应链金融体系下灵活有效地利用金融资金，所有物流功能都可能产生订单处理、库存、包装和运输等合作投资。供应链成员在做出投资决策时，需要同时考虑成本和投资收益。投资具有以下特点，如图1-2所示。图1-2 合作投资的特点1。投资替代方案数量的增加意味着每个成员共同投资于某个对象。因为这件事不能由企业决定，投资替代方案的数量就会增加。例如，如果一个生产企业想要加强采购流程，它可以投资于仓库建设或引入先进的货物处理流程。然而，供应链的其他成员，特别是与企业有金融合作的重要供应商，提出了一个新的选择：联合投资供应商分销仓库将更有利于加强企业的采购流程。2.最好的选择是为每个成员提供最高价值的解决方案。为了为每个成员提供最高价值的解决方案，在权衡不同的解决方案时需要考虑成员的现金流。例如，供应商有两种订单跟踪系统可供选择。第一个在财务上很有吸引力，但从合作的角度来看，供应商的客户和合作伙伴更喜欢另一个系统，因为它可以节省大量成本，方便与合作伙伴联系。这样，第二个系统就是更好的选择。（3）需要支付扩大金融资源的来源供应链成员和服务提供商之间提供的商品和服务，导致融资需求。最常见的两种方式是内部融资和债务融资。众所周知，供应链金融的本质之一是资本流动。传统上，企业内部融资的分类是静态的，主要来自资产负债表。也就是说，企业内部融资的来源主要是自有资金、未分配利润、折旧和资产置换。当我们从资本流动的角度看待内部融资时，这种分类就不复存在了。毕竟，没有资本支付和流动。内部融资中的资金来源只代表现金流入，但在资产负债表中，利润不能代表现金，因为它不能用于成本。债权融资有三种形式，如图1-3所示。图1-3 债司债权融资主要受公司信用等级、证券价格、债权人意愿等因素的影响。由于知识和资本的集中，供应链金融大大提高了成员获得资本和融资成功的可能性，扩大了债务融资的选择范围，改善了连锁企业的融资状况。