SWOT案例分析分析

案例1：沃尔玛SWOT沃尔玛是零售业的知名品牌，主要以质优价廉、商品多、一站式购物而闻名。缺点——即使沃尔玛的店铺遍布全球，也有领先地位IT一些问题也很难控制。沃尔玛通常专注于欧洲或大中华区等特定市场，通过收购、合并或战略与其他国际零售合作。威胁-成为所有竞争对手的目标。案例2：星巴克SWOT星巴克集团有很多盈利能力。星巴克最著名的缺点是产品的不断改进和创新。推出新产品和服务的机会。咖啡和乳制品的成本正在上升。案例3：耐克SWOT分析经典语录经济学可以解释人类的行为，人们在什么限制下会变得饥寒交迫，但不能说这是好事或坏事。优势-耐克竞争力强。缺点-耐克运动产品非常全面。机遇-不断开发新产品。威胁-一直被国际贸易困住。1.增长战略(SO)从小企业发展到实力雄厚的大企业，需要经历不同长度的增长战略实施期，因为本质上只有增长战略才能不断扩大企业规模。2.多元化战略(ST)多元化战略是指企业同时经营两种的经济效益和长期稳定发展，开发潜在产品或合并其他行业的企业，以丰富产品组合结构，同时经营两种或两种以上不同用途的产品或劳务。3.扭转转型策略(WO)企业面临外部机遇，但内部缺乏条件，因此企业应采取逆转战略，改变内部不利条件。4.防御战略(WT)防御战略是企业希望保护和巩固现有市场的一些措施。防御战略更适合相对稳定的行业。