组织文化的重要性

一个组织的良性运作取决于其成员的共同努力，其价值取向、专业能力、奉献精神和团队意识直接影响着组织的发展。如果缺乏强大的主导组织文化，必然会削弱组织的整体协同作用，导致价值体系混乱、绩效评价不准确、组织运行不平衡、成员行为不正常、工作效率低下。组织文化是组织成员的共同价值体系。任何组织都有其不成文和特定的文化，即一套核心假设、概念和隐藏的规则，以规范工作环境中每个成员的日常行为。文化在组织中具有多种功能，如不同于其他组织的边界作用，表达组织成员对组织的认同，使组织成员不仅关注自身利益，而且考虑组织利益，有助于提高社会体系的稳定性。由于文化决定了游戏规则，文化作为一种意义形成和控制机制，可以引导和改变成员的态度和行为。政府机关的组织文化有其特定的属性和原因，有其历史积淀和传承。但作为一个特定的组织，其组织文化并非一成不变。历史的发展和时代的变迁会对组织产生潜移默化的影响，组织中高级管理人员的价值观，甚至言行，都会对组织文化产生重要影响。有效领导者的首要任务是设计和维护工作环境，帮助下属取得工作成果，营造组织文化氛围，通过制度化建设培养和创造组织文化。组织文化越强，就越不必费心实施规章制度来规范成员的行为。由于组织成员在接受组织文化时，其规章制度已经内化在他们心中。组织文化形成后，组织的评价、绩效评价、奖惩、教育培训、晋升等管理措施以为成员提供一系列相似的价值判断和价值取向，维护和加强组织文化。组织成员要想得到组织的认可，就必须接受组织主导文化所包含的价值标准。因此，积极的组织文化和消极的组织文化对组织的影响是不言而喻的。