工资制度：结构工资制度：

（1）结构工资制度的概念结构工资制度是指根据工资的不同功能，分为多个相对独立的工资单位，各单位规定不同的结构系数，形成定性差异和数量比例关系的工资结构。结构工资制度的构成一般包括基本工资、岗位工资、技能工资、效益工资、浮动工资、年工资六个部分。结构工资制度有四个优点：一是工资结构反映劳动差异的因素，即与劳动结构相对应，与因果关系密切相关。劳动结构有几个部分，工资结构有几个相应的部分，随着前者的变化而变化。第二，结构工资制度的每个组成部分都有自己的功能，并分别支付。它可以从劳动的不同方面和角度反映劳动者的贡献，发挥工资的各种功能，具有相对灵活的调整功能。三是有利于实施工资分级管理，克服一刀切的弊端，为改革工资分配制度开辟道路。四是能适应各行各业工资结构的特点。然而，结构工资制度也存在缺点：一是难以合理确定和保持各工资单位的比例。二是由于工资单位多，各自独立，工资管理复杂。(二)结构工资制实施要点一般要经过以下步骤。1.建立健全人力资源的基础工作，对全体员工人数、工资、工作年限、学历、职称、技术水平、生产（工作）岗位、岗位进行综合分析，对员工劳动进行分类分析。2.设计结构工资制度的基本模式确定了设立工资单位的数量和各工资单位的比例。3.根据岗位评估方法，确定各工资单位的内部结构，确定各岗位的岗位顺序。若实行一岗一薪，则需确定各岗位之间的岗差系数；若实行一岗多薪，还需确定各岗位内各级的工资系数。同时，根据各工资单位内部结构的安排，规定相应的技术业务标准、职责规范、劳动定额等要求，制定具体的考核办法。4.确定各工资单位的最低工资和最高工资。各单位最低工资加奖金和部分津贴的总和不得低于本地区实施的最低工资标准。5.通过以上步骤计算、检查和调整结构工资制度方案，在结构工资制度雏形基本形成的情况下，进一步模拟和试运行，并进行适当的修改和调整。6.结构工资的实施和改革是在原工资制度的基础上进行的。一般来说，根据员工原标准工资的一定百分比，最近的岗位（岗位）工资或技能（技术）等级工资。如果基本工资单位设置在工资结构中，原工资应先冲走基本工资部分，再套入上述单位。岗位变更者应根据新岗位确定工资，然后分别确定员工的年工资，并确定计提效益工资的方法。结构工资制度是我国国有企业在工资制度改革过程中创造的一种新的工资制度。在工资改革开始时，为了打破旧的工资制度，在政府允许的自主权范围内，内部工资制度改革是在保留旧工资制度的基础上，引入新的分配机制，建立新的工资单位，逐步形成各种关系，反映结构工资制度的各种劳动因素。目前，包括一些国有企业、民营企业和三资企业在内的结构性工资制度应用广泛。严格来说，岗位技能工资也属于结构工资制。