企业发展战略的本质

在讨论战略本质和企业战略本质的基础上，很容易理解企业发展战略的本质。什么是企业发展战略？企业发展战略是企业发展战略、企业发展战略、企业发展中整体、长期、基本问题的战略之一。企业发展战略的本质特征是发展，以企业发展为重点。虽然一些企业战略也服务于企业发展，如企业竞争战略和营销战略，但它们的重点不同于发展战略。竞争战略侧重于竞争，营销战略侧重于营销。顺便说一句，许多企业战略教材将竞争力描述为企业战略的一个特征。我认为这是错误的。竞争只是企业竞争战略的特征，也是其本质特征。不能认为企业的任何战略都具有竞争力。不同的企业战略具有不同的本质特征。企业人才战略侧重于人才问题，企业文化战略侧重于文化问题，企业信息战略侧重于信息问题。虽然这些企业战略服务于企业竞争，但它们永远不会像竞争战略那样关注竞争问题，永远不会分析五种竞争力，永远不会使用三种竞争战略。将竞争力视为所有企业战略的一个特征，与人们长期在竞争战略和企业战略之间画等号密切相关。正如上面所说，竞争战略和企业战略之间不能等同，因为竞争战略只是一种企业战略。除了竞争战略，企业还有其他战略，包括发展战略。由于企业发展战略是企业各种战略的总体战略，企业发展战略的整体性更加突出。也就是说，企业发展战略比其他企业战略更全面。从某种意义上说，企业发展战略是其他企业战略的上层概念，是指挥其他企业战略的总体战略。先进企业的成功之道是用企业发展战略指导其他企业战略，用其他企业战略实施企业发展战略。加强企业发展战略研究是任何企业主要领导的责任。如果企业的副职能在一定程度上主持其他企业战略的研究，如技术总监能在一定程度上主持技术开发战略的研究，营销总监能在一定程度上主持营销战略的研究，那么只有主要领导才能主持企业发展战略的研究。