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职场的启示:做好自己,轻松管理他人

作者:admin 日期:2022-10-19 09:03:21 点击数:

职场的启示:做好自己,轻松管理他人

权威效应,又称权威暗示效应,是指如果一个人地位高的地位、威望和尊重,他所说和所做的很容易引起别人的注意,人们很容易相信他所说的是正确的,也就是说,人是轻的,人是昂贵的。因此,美国心理学家也做了一个实验:当他们向某大学心理学系的学生讲课时,他们向学生介绍了一位来自其他学校的德语老师,说他是德国著名的化学家。实验中,化学家煞有介意地拿出一瓶装有蒸馏水的瓶子。化学家说有一种他新发现的化学物质,有一些气味。请在这里的学生闻到气味时举手。结果,大多数学生举手。蒸馏水本身没有气味,所以大多数学生举手的原因是权威心理学家的语言暗示让大多数学生认为它有气味。事实上,权威效应在生活中很常见,人们总是认为权威往往是正确的榜样,服从他们会让自己更安全,增加不会出错的保险因素,人们崇拜优秀的人,人们总是认为根据权威的要求,会得到各方面的赞扬和奖励。举个简单的例子,如果你是公司人事部的员工,公司会给你一个任务,让你为员工招聘讲师。当讲座内容相似时,一个是民营企业的讲师,另一个是跨国公司的讲师。你会选择哪个讲师?选择简历好的跨国公司讲师,即使做得不好,也可以向老板和学生解释:毕竟这个讲师是大公司出来的,说得不好只能说明培训行业水平低。如果你选择了一个来自私营企业的讲师,如果你失败了,你就不能向公司和老板解释,因为这是你选择的错误。这是权威效应最直观的作用。对个人而言,在职场中不要轻易质疑权威地位,要先学会别人的优点,再避免别人的缺点。丁小圆是一个很勤奋的小助手,但有时候,她经常给她的领导徐总惹一些小麻烦。有一次,徐总让她打印会议上使用的文件。她打印出来后,把它们送给了领导。在路上,她不小心把文件掉在了地上。徐总开会急需文件。因此,丁晓媛立即赶紧捡起文件。领导在会议上看了看手稿,发现了一个问题。丁小元打印非常粗心,没有添加页码,因为手稿洒在地上,徐总是告诉你文件,只能临时组织文件,重新标记页码,在公司重要领导面前拖延时间。知道这件事后,丁小圆非常内疚,但徐先生并没有责怪她。相反,下次打印时,他亲自在小圆面前演示了操作。丁小圆发现一位权重很高的领导在细心和专注时更值得尊敬。徐先生首先根据打印文件的内容在电脑上更改文件名称,便于查找,然后添加页码打印,文件打印,徐先生拿起订单装订。徐先生在文件左上角45度的位置钉了一个订书钉,并告诉丁,这样装订,主页上的纸张就不容易脱落,阅读方便,也不浪费订书钉。看到老板的细心,丁小圆以后整理文件时非常认真。她不再让一切都走了。word文档散落在电脑桌面上,但认真总结整理手头的工作,不再放松。还有一次,徐先生让丁小圆找其他部门帮忙找数据。丁小圆来到那个部门,直接对负责此事的方方说:我需要某某的数据。没想到方方竟然没抬头看她,直接回答她:现在没时间查了。丁小圆抬起声音说:徐总让我找数据。方方更强硬地说:不管是谁安排的,我现在都没有时间了。丁小圆愤怒地回到办公室,向徐总抱怨。没想到徐总听了之后并没有生气,只是安排另一个女孩张静雅陪丁小圆找方方。丁小圆静静地跟着张静雅。张静雅到达方方后,对方首先表示,感谢方方帮助搜索数据对自己部门的重要性。其次,张静雅还向方方解释说:徐总本来想亲自来取,但因为要准备会议资料,很忙,所以没有来。没想到,方方一脸和气地说:没关系,徐总太客气了,我手头工作也有点多,没关系,我还是先帮你查数据吧。就这样,十分钟后,张静雅和丁小圆顺利地拿着数据回来,丁小圆也从张静雅的示范中学到了重要的一课。在心理学专家招聘的企业中,优秀的领导者是企业的权威。领导者有时利用权威效应来指导和改变下属的工作态度,这通常比命令更有效。作为一名员工,我们也应该善于学习优秀的领导素质,并能够向优秀的同事学习。当然,这里需要注意的是,不要因为别人的示范而滋养你的惰性。你应该知道别人的示范是你的缺点。与其羡慕别人的影响力,不如通过学习来创造自己的影响力。例如,在工作过程中,领导和优秀同事都在积极寻找办法。那么,作为一个个人,无论公司的哪个阶层,都要强迫自己像公司的大人物一样思考,这样才能在工作中保持顺利积极的态度!


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