管理创新的条件

管理创新必须具备最基本的条件，否则很难激发管理创新的热情，产生新的想法；或者即使有良好的管理创新愿望或新想法，也很难成为管理创新的结果。管理创新的条件很多，但必要条件主要包括以下几个方面。1.管理创新意识企业要实施管理创新，首先要有管理创新意识，即企业员工要有强烈的管理创新愿望和热情，积极开展创新活动，把管理创新放在企业发展的重要位置，在工作过程中以管理创新意识为指导。管理创新意识主要体现在管理创新主体上。管理创新主体首先要有远见，能够敏锐判断企业和管理的发展趋势，在实际问题中发现关键问题，看清背后的深层原因，适当有意识地结合企业的特点，提出一些有价值的想法和大胆的想法，作为管理创新的萌芽。例如，目前国有企业改革是一个难题，如何鼓励国有企业经营者自觉主动地经营自己的企业？国有企业如何留住人才？吸引人才？如何转变经营机制？等等，要解决这些问题，需要管理创新，要管理创新，首先要创新观念，用正确的观念指导我们的改革。2.建立良好的管理创新氛围后，要激发管理创新的实施，良好的管理创新氛围至关重要。为企业实施管理创新提供活跃灵活的宽松环境，使员工思维更加活跃，敢于大胆想象和超越固有的思维模式，容易产生新的智慧闪光点和良好的想法，愿意向领导提出想法；相反，如果企业的工作环境让人们感到沮丧，只是盲目服从，不敢有一点越轨或异常的做法，即使有好的想法也不愿向领导汇报，怕碰钉子，当然不利于企业管理创新活动的发展。因此，良好的创新氛围是非常重要和必要的，主要体现在企业的一系列规章制度和组织中人与人之间的关系上。因此，良好的创新氛围是非常重要和必要的，主要体现在企业的一系列规章制度和组织中人与人之间的关系上。许多成功的外国公司一般都有良好的管理和创新氛围，并制定了各种奖励制度，鼓励每个员工使用他们的大脑，给员工机会展示他们的新想法，或者让他们采取竞争的方式来提出新想法或可行的新想法。3.有一定的管理创新能力来实施管理创新活动。关键是开发人的智慧之源，发挥人的潜力和创造力，即人的管理创新能力。因此，人作为管理创新的主体，其管理创新能力已成为管理创新的重要条件。管理创新能力主要取决于人的素质和才能。不同的文化差异和环境往往导致不同的思维模式和管理特征，也塑造不同思维习惯的人，从而产生不同的管理创新能力。企业应有意识、有目的地培养员工和管理者的正确思维方式，培养员工和管理者，奠定坚实的基本技能，激发员工和管理者的创造性思维，动员大家共同实施管理创新项目。同时，密切配合组织和政策。4.现代企业的基本管理条件主要是指信息收集处理、统计记录、技术成果归档、相关数据、工作说明书、奖惩激励制度、会计核算等最基本的具体管理工作。这些基础管理工作可以为企业管理创新提供必要的信息、数据和规则。这些基础工作越好，管理水平越高，管理创新活动就越有利。实践表明，许多管理创新工作的基础上，许多管理创新发现了管理上的不足，通过克服和改进不足，在此过程中进行了管理创新。例如，日本业从美国引进全面质量管理后，在此基础上不断完善，创造了全面的质量服务管理；日本企业在传统适当库存管理的基础上不断完善，提出了零库存管理方法。日本企业就是这样，踩在巨人的肩膀上，精益求精，更上一层楼，在管理创新上走在世界前列。5.制定管理创新目标企业进行管理创新活动并非无穷无尽。由于不同的行业特点和个性，不同的企业需要不同的重点和不同的目标。企业应根据自身特点和管理的基本条件，制定具体可行的管理创新目标，即确定如何实施管理创新活动，实现什么状态和结果。具体的管理创新目标应与具体的管理创新领域一致。例如，福特创造的装配线生产管理与汽车工业机械生产相关，而不是商业服务或其他领域；同样，连锁经营的商业服务形式也与商业领域相关。除上述管理创新的主要基本条件外，还有企业特色、社会文化环境等条件。