在一些大型企业中，如知名食品企业、医院和一些危机事件发生率较高的企业。换句话说，公共关系工作越来越受到企业的重视。然而，许多人认为这个部门是可有可无的。许多企业在处理内外关系时，基本上都有决策者来取代这一角色，但这不利于企业的长期发展。因为公共关系部门的责任不是灭火，而是防火，业寻求长期发展的保护网。

       企业首先要有危机意识，这也是危机公关存在的必要因素。危机公关部门主要处理和处理突发事件。然而，危机公关部门的作用不仅仅是这样，而是企业完善内部管理的监督者，也是同行业竞争的旁观者。一个好的危机公关部门不仅要在企业中挑剔

       许多危机公关人员在事件中扮演着公关的角色，但真正的危机公关人员应该从企业失败者的角度来看待企业的成长。危机公关人员不仅关注那些寻找麻烦的记者，还关注那些寻找麻烦的员工和主管部门。我们应该关注那些失败者，收集他们的失败经验和经验，参考企业的健康发展，避免一些不必要的错误。

       记得在采访成都肯德鸡的苏丹红事件时，他们的公关人员私下与记者进行了对话。他的回答是：你先随便报告，然后当我出来的时候，你可以澄清事实。不要让办公室里的人总是认为我什么都没做。你必须反映我‘灭火’功能”。

       作为国际知名企业的员工，充分体现了危机公关人员在危机事件前的作用，只是被动的灭火作用。因此，当代企业的危机公关不应该简单地成为消防队员。相反，它应该是一个智库，为决策者提供良好的想法。不应该是闲置，而应该是企业经营管理中的实际职位。