防止负面舆情发生的机制主要包括以下几个方面：

建立组织领导机制：企业应成立由高层领导担任组长的负面网络舆情防范应对领导小组，负责全面领导和协调舆情防范应对工作。同时，要明确各部门的职责和分工，确保舆情防范应对工作的顺利开展。

建立监测预警机制：企业应建立完善的网络舆情监测预警机制，通过多种渠道全面监测与自身相关的舆情信息。利用专业的舆情监测软件、社交媒体平台、搜索引擎等途径获取相关信息，并建立预警指标体系，对获取的舆情信息进行分类和分析，对可能引发负面舆情的事件及时预警。

加强品牌管理：品牌是组织或个人形象的重要体现，品牌管理不善会导致品牌信誉下降、形象丧失、市场份额减少等问题，进而引发公众负面情绪和评价。因此，企业应加强品牌管理，提升品牌形象和社会公信力，获得消费者的信任和支持。

优化危机管理机制：企业应建立全面的声誉管理机制，制定相关的规章制度和流程，确保企业在面临舆情时能够迅速响应。同时，提高产品质量和服务水平，减少消费者对企业的负面评价和投诉，从根本上杜绝负面舆情的发生。

加强媒体沟通与合作：企业应积极与媒体建立良好的沟通与合作关系，确保信息的准确传播，防止不实报道和负面舆情的产生。

强化员工培训和意识提升：定期开展员工舆情应对培训，提升员工对舆情的敏感度和应对能力。同时，加强员工对企业文化和价值观的认同，防止因员工行为不当引发的负面舆情。

这些机制的实施需要企业各部门的密切协作和配合，形成合力，共同防范和应对负面舆情的发生。同时，企业还应根据实际情况不断调整和优化这些机制，以适应不断变化的舆情环境。