机会成本给了我们启示

机会成本给了我们示，选择应该选择的，放弃应该放弃的。要善于选择日常生活的启示， 也要善于放弃，做出理性的选择和放弃 ,最大收入。最怕消费 “认真” 两字。假如你不认真， 钱也糊里糊涂地花了出去，不计得失， 自然花得开心。 比如10块钱买帽子或者手套都不关大局，只要你愿意。据说，当印度人口袋里的钱只够吃饭或看电影时，他会毫不犹豫地决定饿着肚子去看电影。 谁能说他的决定错了？但如果你认真一次，消费中的知识就另当别论了。 里面可谓门道多"。比如你决定今晚带朋友出去玩， 看电影或吃饭有两种选择。 每张电影票5元，晚餐费用50元左右， 当然，你可能会说，如果你有钱， 你想做什么就做什么。 但从经济学的角度来看，当你选择时，你比较了你可能得到的收入和支付的成本。看电影，你只需要花10元作为你的成本，收入将是看电影的享受； 晚餐要50元， 晚餐的费用将是看电影的5倍，所以你必须期望吃晚餐的收入将超过看电影的成本， 你会理性地选择吃晚饭。在日常生活中，我们一直在比较成本和收入， 读书或工作都取决于行为者从成本收益的角度进行自我评价。对决策的启示不仅要善于选择，还要学会放弃，这在经济学被称为机会成本。 在经济学中，在做出选择或决定时放弃的东西被称为机会成本。《经济学原理》一书由凯斯和费尔一书描述了机会成本： 机会成本的原因是资源稀缺(有限)。 比如时间问题，一天只有24小时。 我们必须在这里生活。看电影的机会成本是你能用同样多的钱和时间做的其他事情的价值；大学教育的部分成本是你从事全日制工作所能获得的收入。 假设你的邻居今天要修剪他的草坪， 他没有时间带孩子去动物园，这是修剪草坪的机会成本。比尔和科林偶尔会决定休息一下，躺在海滩上享受阳光，这在某种意义上是免费的，他们不必为此付钱。然而，事实上，它有机会成本。躺在阳光下意味着花时间，否则时间可以用来做其他事情。 在日常决策中，考虑机会成本有时是有益的。 假设一件事属于非此即彼， 两者的选择，而且两者的吸引力几乎相同，这种选择无疑是困难的。 按照上述原则， 分析两个选择对象，如果其中一个有51%的选择理由，就应该毫不犹豫地选择，这就是所谓的51%原则。选一个， 放弃另一个意味着失去 49%。 有得有失，鱼与熊掌不能兼得，此时你必须承认这一现实， 49%已经变成零，应该全力以赴规划如何尽快将51%转化为100%，而不%。当我们做出任何选择时，我们都必须花费机会成本。使用51%的原则可能会使您的价值至少不低于机会成本。在现实生活中遇到的事情往往非常复杂或模糊，通常不可能用准确的数字来表达，所以这里提到的51%并不是真正计算出准确的数字， 只提供一种思考问题的方法。 当你想做出决定时，判断哪个计划是清楚的 “好一些” 你可以毫不犹豫地做出选择。 通过这种思维方式的锻炼， 它能使人们在遇到问题时不会优柔寡断、拖泥带水，而是逐渐形成简洁明快、 良好的决策思维素质。