计划工作的概念

计划是指管理者确定和选择合适的组织目标和行动计划的过程。最终形成的组织计划详细说明了组织目标和管理者为实现这些目标所采取的行动。该计划不仅是决策确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式，也是组织、领导、控制、创新等管理活动的基础。从动词的意义上说，该计划是指提前实现决策确定的目标的行动安排。行动安排包括进一步分解任务和目标、选择任务和目标实现方式、进度规定、检查和控制行动结果等。因此，人们有时会用计划工作来表达动词意义上的计划内涵。经理的计划工作是将计划工作视为一种特定的管理行为。只有当组织中的每个人都清楚地了解工作的目标和目的，并实现它们的方法时，工作才能取得有效的结果。为了取得有效的成果，计划不仅涉及目标，还涉及实现目标的方法。缺乏计划会走很多弯路，从而使实现目标的过程失去效率。广义和狭义的为广义和狭义。广义规划工作是指制定计划、执行计划、检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划工作是指制定计划。也就是说，根据实际情况，通过科学预测，权衡客观需求和主观可能性，提出未来一定时期的目标和实现目标的途径。它保证了组织中各种活动的有序进行。计划工作仍然是一个利用智力和创造力的过程。它需要有远见的目标和战略，严格的规划和部署，并在反复权衡的基础上建立决策。正如哈罗德·孔茨说：计划工作是一座桥梁，它把我们所在的岸与我们要去的岸连接起来，以克服这的屏障。规划工作为组织的未来目标提供了明确的道路，为组织、领导等管理工作提供了基础，也促进了创新。有了计划工作的桥梁，不可能的事情就会变得可能，模糊的未来就会变得清晰、真实。