稻盛和夫大事记

1932年1月21日 ,稻盛和夫出生在甲突川河畔的药师镇， 此外，稻盛和夫还有两个弟弟和三个妹妹。 有9个家庭， 是一个名副其实的大家庭。1938年春天, 稻盛和夫在母亲姬美的带领下，去了离家不远的西田小学。1944年，稻盛和夫从鹿儿岛市立西田小学毕业后，毫不犹豫地报考了鹿儿岛一所名校。 因为几个成绩都是B，没能如愿。1945·稻盛和夫于4月进入鹿儿岛中学。1945年8月6日，美国向日本广岛投掷原子弹，200多万人死亡或失踪。1948年, 稻盛和夫在鹿儿岛中学完成了学业。1950年，稻盛和夫晋级玉龙高中三年级。今年，玉龙高中的垒球队参加了全国运动会的县预赛，并进入了决赛。垒球队的核心人物是与稻盛和夫密切相关的四川满洲夫。稻盛和夫于1951年申请大阪大学，但事与愿违。他没有进入大阪大学，而是进入鹿儿岛大学继续学习。稻盛和夫于1952年升入大学二年级。今年，稻盛和夫在生活中遇到了巨大的变化，他的母亲姬美病倒了。1954年春天，稻盛和夫迫切需要考虑毕业和就业。当时，朝鲜战争军需的旺盛势头明显下降，经济开始下滑，稻盛和夫的就业问题越来越严重。稻盛和夫于1955年4月从鹿儿岛步行到东京，并在松风公司工作。1957年春天，松风工业公司罢工问题更加严重，稻盛和夫对罢工事件深感担忧。稻盛和夫于1958年12月13日正式向松风工业公司提交辞呈。并开始自主创业。1964年(昭和39年)，从28名员工开始的街道公司已扩展到150人。稻盛和夫于1963年出生于工程师 单位时间核算制度。1965年春，京瓷正式引入阿米巴管理体系，将单位时间会计制度作为衡量经营状况和员工价值的重要标准纳入阿米巴管理体系。1965年7月，稻盛和夫决定投资1亿日元扩建滋贺工厂。1966年4月,IBM集团向京瓷公司下单2500万元IC这批订单高达1.5亿日元的氧化铝电路基板。1968年，京瓷获得首届中小企业研究中心奖"1968年夏天，稻盛和夫在洛杉矶丸红饭田开了一家公司，贸易部长上西和工作人员梅村正广被派往常驻。1969年，公司升级为当地法人，成立了京瓷国际(KII)。稻盛和夫担任总统，上西任董事总经理，与梅村共同控制KII的运营。1971年10月，稻盛和夫决定让公司在大阪第二证券交易所和京都证券交易所上市。稻盛和夫于1971年5月收购了加州圣地亚哥的陶瓷封装厂。1972年，京瓷生产技术得到电子商务界的广泛肯定，并获得大河内纪念制造特别奖。1973年1月，稻盛和夫带领1.3万多名员工乘包机飞往香港。.此后，稻盛和夫不断提出18亿日元到关岛等口号，全体员工都在朝着这些目标努力。1974年年底, 稻盛和夫创业以来遇到了最严重的困难。他反复思考，最后提出 经过讨论，京瓷工会同意接受稻盛和夫的提议，希望冻结一年的加薪要求。1975年，稻盛和夫将冻结一年的加薪要求 解冻, 它还提高了员工的工资，远远超过了当时工会前线联盟提出的加薪百分比。稻盛和夫于1975年成立 日本太阳能株式会社(JSEC),并广泛动员相关行业的公司加入该技术的研发过程。1979年，京瓷成立20周年，也正是在这一年，京瓷接到日本电气委托，负责安装8千瓦太阳能电池。1980年，稻盛和夫将稻盛和夫带走 Trident 整合业务 Cybernet。1981年，稻盛和夫获得了东京理科大学五纪教授授授予的纪念奖，旨在表彰为技术发展做出杰出贡献的人。1982年，稻盛和夫为了进一步提高经营效率，决定将其投入使用 Cybernet,日本CAST株式会社CRESCENT VERT以及株式会社NEW MEDICAL(新医疗)有4家公司并购，并借此机会将公司从原来的公司收购 京都陶瓷改名为京瓷(当时俗称)。1983年，雅西卡电子公司远藤良三总裁(后京瓷副总裁)来到京瓷，请稻盛和夫帮助雅西卡。1982年，日本政府对日本通信领域进行了民营经营 的改革。1984年6月，以稻盛和夫为领导，以京瓷为核心的第二电信通话公司(第二电力，以下简称DDI)牛尾电机、索尼、面科母、三菱商业四家公司都是发起人，共有25家公司加入并成立DDI1984年10月，稻盛和夫设立了国际京都奖 并带领DDI突破了许多困难。1987年6月，在关西电力森井清二主席、豆得利佐治敬三主席的大力支持下，DDI关西株式会社通信服务公司是第一家运营商(Cellular)运营正式启动。1988年,DDI超过130万人使用。1989年7月,关西 Cellular正式为通信领域提供服务，资费形式为入网费47300日元，通话费比例NTT便宜30%，保证金免收。1989年8月，随着移动电话的快速发展，邮政省启动了新一代移动电话系统调查研讨会。1991年5月，摩托罗拉电子公司总裁罗伯特·高尔文拜访稻盛和夫，强烈希望稻盛和夫能支持和帮助他们实施铱星计划。1993年4月,以DDI 以京瓷为主，牛尾电机， 除印度外，西科母和索尼还共同筹集资金建立日本铱星 公司在俄罗斯、中东和欧洲相继成立。1993年,DDI 在东京证券交易所第二交易所上市，最终将人民通信费用从3分钟400日元降至80日元。1994年,DDI 该公司推出了手机数字网络服务。1995年初，日本移动手机用户数已超过1000万。1995年年底,DDI进入东京证券交易所第一市场交易部。1997年，个人手提行动电话 PHS该公司已扩展到3家总用户群超过700万。1997年6月，稻盛和夫在董事会上宣布辞职DDI名誉会长的职务，并开始准备出家。稻盛和夫于1997年8月康复出院。在长期的住院期间，稻盛和夫明白了一个道理。平凡的生活和伟大的事业是一样的。他们都需要坚定不移的信念和精神。他们有平凡的一面和伟大的一面。1997年9月7日，稻盛和夫在家人和朋友的陪同下，在京都八旗圆福寺出家，尊圆福寺西片担雪法师为师，赐法名 “大和”。稻盛和夫于1997年11月康复，决定在圆福寺接受大接心的修行。稻盛和夫于1998年再次手术。1998年8月，由黑川纪章设计的京瓷总部新楼在京都南部顺利竣工。稻盛和夫于1999年成为 KTT假性拆分。2000年10月1日,DDI和IDO及KDD这三家公司拥有不同的企业文化遗产，是一家综合性的电气通信公司(KDDI)就这样诞生了。稻盛和夫于2001年正式辞职，担任最高顾问。 同时，京瓷集团和KDDI都进入了 世界500强企业。2001年4月，京瓷集团庆祝42周年。 在创业初期，稻盛和夫提出了日本第一、世界第一的口号，现已成为销售额超过1万亿日元、员工数量超过4万人的全球化企业。2001年6月,KDDI召开首届股东大会。稻盛和夫决定辞去董事会名誉会长一职。2001年，稻盛和夫创办的京瓷集团和KDDI都进入了世界500强企业。其中，京瓷集团排名451位，但其营业收入排名第19位，是日本企业中唯一排名世界营业收入前30位的企业； 其资本收益率排名第15位，而日本企业中只有一家进入资本收益率。KDDI在世界500强企业中排名第232位。 稻盛和夫在日本富豪榜上排名第28位。2010年1月13日，在日本首相鸠山纪夫的邀请下，稻盛和夫于2010年1月19日正式接管了濒临破产的世界500强企业日本航空公司。2010年1月19日，稻盛和夫在夏威夷盛和学校第61所分校举行的开学典礼上发表演讲，回答了学生提出的各种问题。2010年1月30日, 稻盛夫年满78岁。2010年2月1日，稻盛和夫带着两名随行人员正式入驻日航办公楼，也就是他刚过78岁生日48小时后。2010年8月，日航先后向市场出售其酒店业务79.6%的股份，并出售了日航的部分子公司，并计划出售分销、餐饮服务等非核心子公司。2010年10月8日，日航开始大规模缩小运营，50多个国际航班和部分国内航班停止飞行，关闭部分地方机场基础设施。日航将于2011年1月对机长工资进行30%的削减调整。