内部控制与企业文化的关系

内部控制作为一种复杂的企业经营保障机制，其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的提高以及企业资产的安全性和完整性。内部控制制度是企业中最高的标准制度，企业内的任何人都无权超越内部控制制度，制度实施中应有特殊的群体和个人。平等、公平、合理的执行是内部控制体系实施的生命线。企业内部控制制度是企业经营的基本规则，是检查管理者和各部门员工工作质量的标准，也是衡量企业经济效益和管理水平的标准。内部控制制度的建设和实施与企业文化建设密切相关。企业文化是企业经营理念和经营制度的结合，依赖于企业的共同价值观。内部控制制度的实施取决于企业文化建设的支持和维护。企业文化是企业员工思想、思维方式和行为的统一与整合，使员工自身价值的体现与企业发展目标的实现有机结合。在良好的企业文化基础上建立的内部控制体系必然会成为人们的行为准则，得到很好的实施，有效解决公司治理和会计信息扭曲的问题。因此，内部控制制度是企业正常经营的行为标准，企业文化是统一员工思想和价值观的粘合剂。通过两者的有效结合，可以从根本上解决企业经营中的不协调不统一的问题，有效提高管理水平，提高经营效率。