坚持动态原则：弹性原则和反馈原则

弹性原则和反馈原则应遵循动态原则。（1）现代管理弹性原则的各种因素、环节的密切联系和复杂变化，使管理者无法提前准确地确定其未来发展的各种细节。因此，管理必须保持足够的空间和弹性，以应对随时可能出现的各种新情况和变化，从而有效实现管理的目的，这是现代管理的弹性原则。正确应用弹性原则的几点要求：倡导“积极弹性”思想，着重提高关键环节的局部弹性，增强组织的整体弹性。（2）在动态管理中，反馈原则必须具有完善、敏感、准确、高效的信息反馈机制，并及时反馈管理过程中的新情况和问题。原计划、目标与客观情况发展一旦发现差异较大，应及时调整。将行动结果与原目标要求进行比较，发现偏差，及时采取有效的纠正措施，确保组织目标的实现，这是管理反馈原则。现代管理遵循反馈原则，关键是建立健全、敏感、准确、高效的信息反馈机制：所谓健全，是指反馈系统的设置能够充分反映整个组织的运行，协调反馈系统与控制系统的关系，使反馈运行渠道畅通。所谓敏感性，是指反馈系统高度敏感，能够及时发现管理活动与变化之间的矛盾，及时测量行动结果与管理目标之间的偏差，及时为控制系统的再输出提供信息。所谓准确性，是指反馈系统必须具有高效的分析能力，以过滤和处理感受到的各种信息，达到去粗取精、去伪存真、从此到彼、从表到内的效果。所谓高效，是指反馈系统能够准确、及时地发现工作中的新问题、新情况，将分析信息转化为决策部门的强有力行动，纠正原有的组织行动，使其更符合实际情况。