自我管理:了解自己哪方面最好

对任何人来说，要实现自己的事业梦想，做好自我管理是非常重要的。尤其重要的是要认识到自己的优缺点。因为只有从自己的优势和优势出发，扬长避短，才能把工作做好。王宏是北京一家知名公司的高级技术人员。去年，他凭借自己的努力，在公司的技术攻关中发挥了重要作用。项目结束后，公司领导决定加薪晋升。就这样，王宏走上了技术部的主管岗位。然而，在接下来的工作中，王宏特别不适应主管的职位，面对许多管理工作，他感到不知所措。在主管岗位上，王宏坚持了两个月后，就有了重返技术岗位的想法。他向公司领导解释了自己的想法。经领导同意后，他终于回到了原来的工作岗位，重新找到了在工作中得心应手的感觉。此时，公司领导再次决定提高王宏的工资。现在，王宏仍然在他熟悉的工作中快乐地工作。为什么王宏毅然要求公司管理层调回原岗位？没有别的原因，是因为他知道自己最擅长什么？知道哪里可以更好地展示自己的能力？与其不知道从哪里开始，不如下定决心选择一份更有利于发挥自己特长的工作。在这方面，王宏的选择确实很明智。那么，作为一名经理，你怎么知道自己在哪方面最好呢？第一，勇于尝试。如果你总是在一个恒定的环境中工作，而不尝试其他方面，你的优秀无疑很难被挖掘出来。只有敢于尝试，敢于在陌生的环境中接受新的挑战，才能通过比较原来的工作来发现自己的优势。二是仔细观察。很多人自己的缺点时，很多人总是口若悬河，在谈论自己的优点时却常常不屑出口。其实每个人都有自己的优点，只是平时没有注意到。此时需要仔细观察，仔细比较，有效发现自己的优势。三是多角度思考。大多数时候，我们不能简单地识别自己的优缺点。因此，当我们确认自己最好的方面时，有必要从多个角度思考。虽然在处理具体工作时失去了优柔，但在反思内心时却没有偏见。自我管理是一个非常困难的过程。了解自己的优缺点是长征的第一步，是自我管理的基础工作。接下来，管理者要思考如何将自己的优势应用到工作中，充分发挥自己的优势，成为解决工作问题的有力动力。首先，一个优秀的经理知道如何专注于自己的优势，可以理解工作习惯适合工作，然后专注于自己的优势，创造更大的表现。他们会尽力保持自己的工作特点，不会因为一些事情而轻易改变自己的形象。在工作过程中，他们会仔细观察自己的表现和工作效果，并试图找到有规律的经验。在工作中，他们经常问自己：我在哪里有明显的优势？我做什么事情得心应手？然后，专注于发挥自己的优势，做得更好。其次，一个优秀的经理知道如何增强自己的优势。对于如何增强自己的优势，一是通过不断学习充电，二是善于利用他人的优势为自己服务。随着社会的快速发展，管理者的原始知识和技能需要不断更新，才能跟上时代的步伐。这就要求管理者充分认识到自身知识结构与实际需求的差距。只有通过不断学习提高技能，才不会落后于时代。对于一些管理者来说，可能会遇到类似的情况。例如，公司需要在短时间内开发新产品，从外界引进先进技术是一种非常有效的方法。通过引进先进技术，可以获取最新的技术信息，预测产品未来的发展方向，从而制定正确的计划，指导新产品的发展。企业就是这样，人就是这样。实践证明，善于利用他人的优势为自己服务，一定会有很好的预期效果。20世纪70年代中期，雅马哈发动机公司引进了电子音乐键系统专利技术。在后来利用该技术开发产品的过程中，技术专家对该专利进行了150多次技术改进和升级，使该公司产品在世界各地的销量前所未有地提高。二战后，日本经济几乎崩溃。在美国的支持下，日本引进了大规模的资金和先进的技术，使国民经济取得了长足的发展。它的经济水平甚至在20世纪80年代赶上了美国。据说日本在技术引进方面每支付一美元就要想尽办法赚几千美元。最后，作为一名优秀的管理者，井底青蛙的傲慢倾向是绝对不可取的。有些经理在工作过程中没有取得显著成绩，不是因为他们的知识和技能不全面，而是因为他们对自己擅长的领域以外的事情视而不见。从事设计工作的人往往认为财务知识与自己无关，没有必要去理解。同样，公关部门的一些人往往认为没有必要了解设计知识。许多优秀的管理者在被调到不同的地方后没有取得预期的成绩，因为他们忽视了当地的具体情况，导致他们的管理能力失去了平台。要成为一名优秀的管理者，我们必须充分了解自己的优缺点，找到在工作过程中培养优势、规避弱点、充分发挥优势资源、有效规避劣势资源的方法。只有这样，我们才能在管理过程中得心应手，在事业发展的道路上取得辉煌的成就。