如何全面推进5S管理活动

　　在样板区5S活动推行成功后，企业就可以依照样板区的工作标准、工作经验在各车间、各部门大面积地横向展开5S活动。1．明确每个人的5S职责在5S活动的各个步骤，每一个员工的任务和职责必须明确。这样可以促使他们主动下功夫想办法去落实5S职责和完成5S任务。2．全员参与，实施改善5S活动的重点是现场的实施。在整理阶段，企业全员一起实施整理，清除废物，创造舒适的工作环境。在整顿阶段，要使区域布局、物品定位趋于合理，方便取用和归还，排除寻找浪费的时间和寻找过程中的焦虑情绪。在清扫阶段，全体员工要进行彻底的清扫，力求现场整洁明亮，创造无垃圾、无污染的清洁企业或车间。5S活动不仅能够创造舒适明亮的工作环境，还能使参与者的意识发生改变，并体会到现场改变后的成就感。3．运用各种宣传工具要激活5S活动，促进全员参与，企业就需要开展丰富多彩的活动，来激发员工的参与热情。（1）发行5S活动刊物，或在现有刊物上开辟5S专栏。（2）制作5S宣传板报，张贴或悬挂5S标语、口号。4．开展多种形式的活动企业应开展多种形式的活动来推进5S活动，例如，召开5S活动动员会和报告会；开展5S宣传画、标语、口号等征集、表彰活动；开展5S竞赛和检查评比活动。