管理者的含义和分类

1.管理者的含义是指在组织中担任某一职务，具有相应的职责和职权，通过履行管理职能对实现组织目标有影响力的人。 管理者是管理的主体，对管理活动的顺利进行和组织目标的实现起着非常重要的作用。职位是指一组职位或职位的集合或总称，其重要性和数量相当。 例如，一个工厂有两个副厂长负责生产和销售， 虽然他们的工作内容不同，但就整个工厂的运营而言，他们的职责是平等的。没有人，没有人比谁更重要。 因此，这两个职位统称为副厂长职位。职责是管理者在履行职责过程中承担的任务和责任。职权由组织授予，是管理者发挥职能的前提，是履行职责的保证。一个人应该承担任何职责，并有权履行职责。2.管理者的分类(1)可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。组织中的高级管理人员对管理负全面责任。 其主要职责是： 把握组织发展方向， 制定战略目标， 如学校正副校长、 董事会城市正副市长等。中层管理者介于高层和一线管理者之间。 其主要职责是： 执行组织的重大决策； 做好高级管理人员的参谋助手；监督协调基层管理人员的工作活动和具体工作计划，如企业计划、生产、财务部门负责人、政府各部门、局等。基层管理者是直接监督实际操作人员的组织一线管理者和管理者。 其主要职责是： 直接指挥和监督现场作业活动； 确保工头、领班、组长等上级下达的计划和指令的完成。上述三个不同层次的管理人员的工作内容和性质差异很大。一般来说，一线管理者主要关心具体的战术工作，而最高管理者主要关心抽象的战略工作。(2)根据管理工作的性质和领域，可分为综合管理者和职能管理者。综合管理者是指负责整个组织或组织中某个部门的全部管理的管理者。 他们通常是组织和部门的主管，对实现组织或部门的目标负全部责任。职能经理是指在组织内只承担一定职能的经理。 他们只在职能或专业领域行使职权和指导工作，只对组织中某一职能或专业领域的工作目标负责。