7S管理7个S之间的关系

这七个整理、整改、清洁、清洁、安全、节约、素养S并非各自独立，互不相关。它们相辅相成，缺一不可。7个“S以下几句公式可以生动地描述关系。(1)只有整理没有整改，物品真的很难找到。(2)整改不整理，不能选择乱七八糟。(3)整理整改未清理，物品使用不可靠。（4）3S如何保证效果？先清洗一招。(5)标准操作培养，安全生产最重要。(6)日积月累，公司管理水平高。由此可见，整改是整改的基础，整改巩固了整改工作，清洁显示了整改的效果；通过清洁和质量，企业形成了整体改善氛围；安全节约可以保证上述成果的实现。企业实行7S其目的是消除浪费现象，不断改进，使企业管理处于最佳状态。通过整理、整改、清洁、清洁、安全、节约和素养七个S综合推进，最终实现企业的经营管理目标。请注意，7S是相辅相成、相互作用的关系，企业只能全面实施7S管理能取得显著成效，提高管理水平和员工综合素质。